远程移情:从现在开始我们需要培养的东西
新冠病毒一直在迫使公司改变自身的组织结构以适应个人需求，而在公司内部组织专业和人的发展是一个永远不能避免的问题。首先也是最重要的一点是，撇开资本主义动机不谈，我们都知道每个人的健康都是一个系统运行的关键，因此那些更愿意坚持老式模式的人——显然除了交通和配送系统等情况之外，这是不可避免的——走一条不负责任的道路，把自己的资本放在人们的生存和福祉之前。然而，它要求的远不止是简单地要求其员工将员工的房间当作他们工作中的办公室，要求企业采取行动，以支持合作者的个人生活，并为未来的繁荣行动奠定基础。
以我的公司为例，在社会孤立时期，其职能的关键之一是设定目标和培养持续改进的文化。我们从一个简单的最大限度开始：如果突然之间你无法就任务和可交付成果与任何其他同事联系，你将如何继续保持最佳状态？
最直接的答案是培养持续改进和同理心的企业文化而每一个都遵循其各自的路径。在我作为数字营销实习生的实习期间，我们有可播放的电子表格，其中列出了可预见的里程碑和任务，这些里程碑和任务为我们在未来几个月内应对公司生命周期的变化做好了准备，因此我们都知道在接下来的几周里我们必须学习什么，以便我们能够实现工作的支柱。我将一些经验作为如何培养公司合作文化的建议，即使是从我这样的实习岗位上，我也收集了一些关于我们如何在这种条件下在如此苛刻的环境中追求变革的笔记。
第一：灵活性、协作和同理心
人们很容易认为，所有员工在家里都会有相同的软件和硬件来完成他们的任务，但我怀疑所有的经理甚至会考虑一些合作者现在可能有财务或基础设施条件来提供与他们在办公室时相同的工作量。领导者必须考虑那些可能难以获得稳定的互联网连接、稳定的硬件和设备的团队成员。否则，它们只会成为利润驱动的企业。
我仍然需要交换新生巴布森初级电脑笔记本,我依靠电脑在我开始之前,我有我的大学学位beplay官网体育,所以一些功能,比如视频驱动程序和内存都不如,这样我在一些任务面临困难,需要额外的处理设备。我的主管完全意识到这一点，因此我们分担一些任务，我在执行任务时遇到的每一个小故障都会通知他们。这样，我就不会那么沮丧，也更有能力提供预期的工作量。
第二:促进团队合作
作为一名实习生，你可能觉得自己不适合向上司提出建议。但是稍后再谢谢我，如果你需要表达你的担忧，你完全需要大声说出来。
我承认，在我的职位上，我最初觉得我现在有资格对业务提出建议，但当我表示我需要与其他团队成员联系并一起工作时，我感觉工作比以前更有效率，我们的工作量似乎也更可行了。孤独和孤立的感觉可能是远程工作的一个真正的问题，所以确保你经常与他们联系，以帮助缓解你们所有人可能面临的任何挑战，无论是个人的还是职业的。这可以包括每天与个别员工和主管签到，并增加公司内部团队会议和电子邮件的频率。你也可以建议创建一个开放的会议，让人们聚在一起，除了在一起，没有具体的议程或目标。
现在，这就是我要分享和建议给那些可能在这种困难时期感到有点不知所措的人。我希望你们所有人都能找到属于你们的地方，至少能在你们所做的事情中感到最低限度的满足。