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如何发现和塑造你的价值主张

如何与Andrew Corbett教授一起发现并塑造你的价值主张

我们的“如何2个星期二”系列返回了一年与安德鲁Corbett教授!Corbett教授是创业学教授,Babson研究学者,并担任创业部门主席。beplay官网体育他和我们一起教巴布森企业家如何发现和塑造他们beplay官网体育企业的价值主张。

科贝特教授在会议开始时询问为什么听众选择参加巴布森。beplay官网体育从追求创业精神到发展全球网络的各种反应。虽然学院为每个人提供相同的功能,但许多人决定根据他们优先考虑的价值观投入时间和金钱。类似地,人们会发现与你的企业互动的不同原因。作为一个企业家,决定哪些最重要的因素会使你的产品或服务与众不同是很重要的。

在开始创业时,一定要了解业务的三个关键方面:客户细分、价值主张和创收战略。你将首先瞄准谁,你将提供什么,你将如何从他们那里得到钱?当初创企业随着时间不断迭代和变化时,一定要理解这些重要组成部分之间的相互作用,并根据需要调整你的价值主张。

在价值主张中考虑突出的特征包括:

  • 新奇
  • 性能
  • 方便
  • 成本
  • 排他性
  • 设计
  • 可靠性和耐用性
  • 定制
  • 可访问性
  • 品牌/状态

科贝特教授警告说,列出你的产品所能提供的每一个可能的好处,都有可能让观众大吃一惊。相反,他建议只强调让你与众不同的一两个因素。为了确定哪些好处值得强调,他带领观众进行了以下活动。

  1. 列出公司可能提供的每一项福利。
  2. 批判性地分析你的福利清单,并记录公司为客户提供的三个最有价值的福利。
  3. 想想你最近的竞争对手,记录下他们提供的最有价值的福利。
  4. 写一份声明,详细说明为什么你的产品比你最接近的竞争对手的更好。
  5. 缩小你公司的一两个不同点。通过与客户合作和访谈,为客户带来最大利益的一两个价值点是什么?
  6. 想想你提供了什么,你的客户是谁,为什么需要你的产品,它是如何工作的,它的价值是什么,它什么时候会回报,以及它如何比其他选择更好。虽然你可能没有这些问题的答案,但你可以尽可能多地用一个强有力的、令人信服的理由来结尾,说明某人应该成为你的客户。
  7. 用上面的答案为你的目标市场写一篇短文。

最好的价值主张是将注意力集中在客户最看重的一两个好处上。确定最重要的利益是一个蒸馏过程。从你所能描述的所有好处开始,缩小它们与竞争对手的差距,然后进一步缩小范围,描述客户想要什么,他们会拿走什么。问问自己,为什么有人会向你买东西,而不是向你买替代品。找到独特的持久优势,将激发你的目标市场。

传达强有力的价值主张至关重要。这样做可以帮助客户了解是什么让你的业务与众不同,为什么他们应该从你这里购买。我们很高兴Corbett教授能够领导这次活动,帮助企业家们开始发现他们的价值主张。