寻找科技公司联合创始人背后的真相
下面的帖子来自Ernie Vbeplay官网体育alladares的20，共同创始人第三只眼的创新。三眼创新是建立一个后市场的抬头显示，突出车辆盲点。
Ernie Valladares ' 20, Third Eye Innovation的联合创始人
所以你有十亿美元的“区块链点对点应用”的想法，但意识到你没有技术背景。与普遍的看法相反，“处理业务方面”是相当敏感的。到现在为止，我已经在“第三只眼”创新上工作了大约一年，现在我可以谈谈在寻找合作伙伴的过程中所犯的一些错误和取得的成功。
我犯的第一个错误是认为“想法”非常容易构建。我的联合创始人卡西米尔•莱斯佩兰斯(Casimir Lesperance)当时正准备在麻省理工学院(MIT)开始他的课程，我和他第一次见面。当我第一次向他介绍这个概念时，我认为这个项目可能在几周内就能启动。我觉得从业务角度和工程角度考虑产品之间的脱节是最难克服的。然而，当你深入到一个项目的实际工作中，你开始注意到这种心态上的差异，当你对你的产品有了更多的了解时，你开始使用“技术心态”。
尽管我说第一个错误是关于建立“想法”，但我认为在建立之前的工作一定不能被低估。人们倾向于接触那些声称拥有“价值数十亿美元的想法”却没有得到验证的开发者。我没有深入了解市场、竞争对手甚至消费者的兴趣，而是立即联系卡西米尔，开始设计我的概念原型。在创业之前，你应该先证明你的企业的生存能力，因为这将增加你的价值，降低你的技术合作伙伴承担的风险。这也导致了我认为找人一起工作最重要的方面，尽管这取决于你对未来的计划，你的伴侣应该有同样的想法。
当我说有同样的想法时，我的意思是你应该找一个相信“愿景”的人，最重要的是相信你。大多数创业者，比如我自己，都倾向于很早就开始开发自己的产品。这意味着在赚到第一笔1美元之前，你必须完成数月甚至数年的工作。如果你一开始就说“我付不了你钱，但我可以给你我公司明年价值1亿的20%的股份”，你可能不会被认真对待。有些开发人员宁愿在大公司工作，拿着薪水，也不愿投入时间和风险去创业。这里的关键是找到一个能够超越最初几个月的困难并真正相信你的项目的合作伙伴。如果你找到了一个你认为可以创造出完美产品的人，但他们似乎没有投入精神。作为联合创始人，我建议你选择一次性付款的方式，而不是股权，这样你就不会被某个人拥有你梦想的20%的股份所困扰