顺利,挫折和教训:2如何从失败中生存
失败是粗话吗?
我们说“不”——它可以强硬,有机会出现失败。由玛丽盖尔企业家精神的高级讲师,面板的巴布森学院校友和教授——艾米丽Lagasse MBA”15日Fedwelbeplay官网体育l宠物食品Petwell供应;肯尼斯(kj)尼尔森MBA的11岁的企业家;伊恩所以08年,鸡和米饭的家伙;和教授Yasu Yamakawa企业家精神的副教授——分享他们的观点和见解从自己的经验从失败2如何生存。
为kj尼尔森清晰描述,可以一个在创业失败强烈的个人经验。当飓风厄玛和玛丽亚圣托马斯岛的2017年,水培种植业务,他拥有和他的妻子凯特的07年,崩溃了。他深深地内化这损失和责备自己:“我责怪自己,飓风就能捡起货物集装箱和转变它40英尺到一边。都怪我自己没有以某种方式找出锚在地上。我责怪自己没有以某种方式找出一种方法来获得淡水植物当没有人新鲜水,当海军直升机在淡水中最需要它的人。”
最终面板显示通过分享他们的经验是什么,生存是可能的失败,从中吸取教训,继续新的机会。这里有一些外卖的小组如何坚持:
定义失败
Yamakawa教授博士自己的失败,建议为您和您的团队定义失败:“然后你就可以预见它,你知道如何处理它,你知道如何学习,你知道如何应用经验教训。”
他把这种现象称为负担得起的损失:作为一个企业家,你可以设置你的边界愿意投入的时间,精力,和金钱在你结束你的冒险。是100000美元吗?这是两年吗?不管它是什么,定义可接受的损失,所以你可以承认失败,从中吸取教训,继续下一个风险。
买罗勒
kj诚实和公开谈论失败的个人。他解释了持久的影响,飓风对他:“我们在农场长大的一个主要产品是罗勒…实际上我只是第一次罗勒上周买的。直到上周,我不能让自己购买罗勒。它对我来说是一个触发器。“经验真的影响了kj,and he noted that “it hurts when you get hit like that.” But, moving forward, he is ready to embrace entrepreneurship and to face the possibility of failure head on.
知道你的东西
伊恩的大肠杆菌爆发他和他的商业挑战,随着新闻媒体和销售了。在这场斗争中,他发现了一个机会,深化自己的知识。他激发了访问供应商和更多地了解他的供应链。
他也努力培养公众演讲技巧。指出,他“不喜欢聚光灯下,”伊恩应对如何处理媒体询问。但是,从那时起,伊恩一直致力于公共演讲和舒适的在一群人面前。
是一个主
当艾米丽的制造商退出,她未必知道带她的狗粮品牌,Petwell宠物食品,下一个。当她有机会打开一个砖和砂浆零售地点在萨默维尔,她走了。由于她之前的失败,这一次她的学习曲线短得多和成功已经更容易:“所有的失败,最终我和食品公司有经验丰富的陷害我零售商店中更大的成功。”
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