2019 SVP启动配置文件：TopForm
TopForm是十三巴布森创业公司在周四，7月25日的beplay官网体育暑期创业展呈现在联邦储备银行在波士顿的一个。在注册参加我们的展示bit.ly/2019高级副总裁！
有运动比一个篮球通过箍脱落的顺利沙沙更满足一些感受，使一无所有，但净了一枪。通过一个共同创办的篮球兄弟之争，SVP队的启发TopForm帮助青少年篮球运动员通过可穿戴技术和即时反馈改进他们的镜头。要了解更多关于TopForm暑期创业计划期间所取得的进展，我与创始人说话迈克·卡尔森MS '19，彼得 - 保罗Grootens MS '19和艾萨克·刘易斯MS '19。以下是我们采访的亮点：
告诉我们一些关于自己和TopForm？
麦克风：我是CEO和TopForm的联合创始人之一。对于TopForm的想法出现，因为我有一个弟弟谁是关于比我高3或4英寸和很多比我更稳重，谁就会毫不留情地不断打我的篮球。它得到的地步，我想尝试驾驶到篮下去上篮得分，他只想大声地扑打球从我手中。所以，我做了一些思考和认识，只有这样，打他的人谁是一点点小的是outshoot他。它要采取的做法，以提高我的投篮，所以我有想法来开发一种装置，其将提供有关我的投篮数据。我把第一个原型在一起就像使用维可牢套一个星期。
彼得 - 保罗：我的联合创始人和平台开发人员，我来到TopForm与以往的创业经验和小篮球体验，这是一个完美的组合，因为我是一个人究竟是谁需要使用一个产品像这样提高自己的投篮。因此，当迈克招我，这是一个完美的匹配。
艾萨克：我处理TopForm的运动员经历。打过大学棒球，我已经用它附着于棒球棒的结尾击球的运动传感器。他们对我很有帮助，既是运动员自己，作为年轻球员，能够分析传感器的智能手机捕捉到的数据的教练。我与TopForm角色创建的篮球运动员，谁使用我们的产品的教练同样积极的经验。
什么时候你的团队走到一起，开始TopForm？
麦克风：TopForm始于2018年10月，当时我正在我的一个班上与巡回操场合作，我意识到这项技术有可能用于篮球射击形式。我给我的IT教授发了一封电子邮件鲁本·拉曼查关于这个想法，他说：“是的，这是一个可行的想法。”从那时起，我在几个赛道操场上找到了自己的手，开始建造和测试，在感恩节假期前制作了一个可行的原型。我对自己的进步很兴奋，我把它作为一个项目投入了我们第二学期的闰班，并被选中。
彼得 - 保罗：我被迈克招去参加12月份的闰年队。在LEAP期间，我做了大量的客户访谈和研究，因为我们继续开发产品，现在我们在夏季风险计划，我已经能够把这个过程提高到一个新的水平。
艾萨克：直到今年春天我才正式成为一名全职队员。非正式地说，我在镜头后面准备迈克的第一个测试视频，你可以听到我在后台喊“喔”！
最到目前为止什么活动或从SVP资源帮助你的？
彼得 - 保罗：对我来说，这绝对是一对一的销售培训凯特·梅里特，这是我以前从未有过的经历，对我们真的很有帮助。
麦克风：乔·卡鲁索一直是我最喜欢的外置扬声器高级副总裁带来的。尽管我们还不完全处于寻求外部资金的阶段，但能够与像他这样有经验、有名望的人谈论创业精神，有助于我们对所做的一切有一个正确的认识。
艾萨克：使用马丁Sinozich在精益帆布工作室期间，我的经历非常突出。让这样一位经验丰富的商业专业人士深入我们的业务，并在项目早期给我们提供个人反馈，这是一个很大的进步。
你的高级副总裁同事和导师以什么方式支持你和你的企业？
麦克风：与一个由企业家组成的高级副总裁社区合作，这些企业家在其业务的不同阶段面临着与我们相同的业务障碍，这是一个很好的反馈来源。一个马上想到的人是理查德·奥布莱恩MBA'20（高级副总裁、企业家和白痴)他是一个很好的人，因为他是一个大学篮球运动员作为一个大学生的想法。
彼得 - 保罗：听起来有点陈词滥调，但我们一直受到高级副总裁同事的激励。尽管他们和我们在不同的行业，但他们每天都在这里磨合，这有助于我们保持积极性。
艾萨克：我很感激团队中的同心协力，帮助彼此开展业务。我们的高级副总裁同僚对我们的热席演讲提供了很多反馈，反映了他们自己的经验，并说，“如果我正在构建TopForm，我会考虑这些问题。”作为如此紧密的高级副总裁团队的一员，我们可以将其他高级副总裁业务面临的挑战类似地视为案例研究，思考“如果TopForm明天必须面对这类挑战，我们将如何应对？”？”
在担任高级副总裁期间，您希望实现哪些重大里程碑或成就？或者你已经联系过了？
麦克风：对我们来说，一个重大的技术里程碑就是能够拍摄并绘制地图。要达到这一点需要一点工作，但我们可以通过在球员手腕上安装传感器来计算出球的发射角度和速度。除此之外，我们还能够开发出一种更适合你的镜头，即我们所说的“弹出框”的“即插即用”解决方案。我们能够快速地重复这种想法并快速地测试它，因为我们看到了我们要解决的问题的所有解决方案。
艾萨克：我们还没有谈到这个里程碑，但是彼得在篮球方面慢慢地比迈克好。在最初测试产品的每一个迭代时，我们自己都在打篮球，我注意到彼得正在赶上迈克。我们会在高级副总裁结束时看到对手的立场！
作为创始人，你所面临的有价值的挑战或学习经验是什么？
彼得 - 保罗：在前一家初创公司工作中，我学到的一个有价值的挑战是要精干，专注于获得最低限度的可行产品，然后利用客户验证来指导下一步。我在开发一个社交媒体平台，我总是告诉开发者，“不，还没准备好。“我们需要让它变得完美。”在我们发布的时候，我们已经花了太多时间来完善功能，如果我们先发布MVP，我们就会知道客户不会使用这些功能。
麦克风：我们中没有人是作为技术人员进入这一领域的，因此随着我们技术的发展变得越来越先进，我们不得不学会寻求外界的帮助。我们需要勇气照镜子，对我们作为一个创始团队的盲点完全诚实，但准确地知道我们需要帮助的地方，使我们能够更快地寻求解决方案。
艾萨克：作为一名创始人，我最大的挑战是平衡我在TopForm上的工作，同时还要开发一款医疗保健和运动产品。优先顺序对我来说很关键，因为如果我不努力做好每一件事，结果就会开始减少。很难对事情说不，但当你同时帮助启动两个业务时，你必须优先考虑——这就是为什么我们有一个团队来处理每一个业务。
你对有抱负的企业家有什么建议吗？
麦克风：我最大的为创业者的建议是尝试解决一个问题，他们真正要解决的，不一定是最世界改变或大规模的问题。您和您的客户将获得最出你解决这是最贴近您的问题。
彼得 - 保罗：我对青年企业家的建议是舒适的冒险举动。你必须在以后的生活更多的责任，所以，如果你年轻的时候不要等到采取创业风险。你也应该学会用好，因为摆动每一个企业家必须支点，以解决问题。我们LEAP教授安德鲁·扎查拉基斯告诉我们，“很多企业家爱上他们的解决方案，但它不是这个。这是关于爱情的问题落下，”我认为这是宝贵的意见。
艾萨克：如果有你正在寻找解决的一个问题，不妨一试。不要等待，并留下你的思维应该做的，只是开始。不管发生什么事，你会有所收获，不管是金钱或只是经验。你也应该尝试并找到一个共同创办人的旅程，但要确保他们有一个你可以完全诚实的有关业务是怎么回事，并说你有一个共同的目标。
我们在哪里可以在线找到TopForm？
您可以了解更多关于我们的技术在我们的网站www.gettopform.com网站。
如果你喜欢学习TopForm在SVP进度，务必敬请期待更多高级副总裁团队简介博客！为了满足整个SVP队列，庆祝其进展情况，加入我们的夏季风险展示周四，7月25日。在RSVP这个环节。我们迫不及待地想见到你！