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怎样才能在组织内创造持久的社会价值?让学者、MBA学生和活跃的实践者一起参加MBA课程社会价值创造很重要，我们花了两年的时间去寻找答案。学生们被邀请通过采访那些成功驾驭了这一领域的高管，用他们所需要的知识武装自己，以创造社会价值。
“这不是一门关于企业社会责任(CSR)的课程。相反，这是一门与企业社会相关的课程。是否在大型组织,风险企业,政府机构或非政府组织,意识到需要知道什么,需要做什么,需要驱动的经济价值和社会价值是最相关的事情我们可以做来解决,推进业务在社会的新角色。”
- - - - - -“beplay官网注册创造社会价值”,另一则出版,2014年2月
这是一段多么美妙的旅程。当我们回顾过去时，我们意识到推动社会价值创造的许多因素与我们在成功企业家身上看到的东西是一致的。我们开始看到，这绝对需要企业家的思维和行动，创造共同的价值需要的不仅仅是来自最高层的承诺。如果组织内的人没有工具、心态和有利的环境来处理新老的困境，那么仅仅制定一个崇高的企业战略是不够的。
我们还看到，我们需要改变在组织内培养领导者的方式，以培养能够创造共同价值的个人。它需要人们有企业家的心态;用巴布森的话来说beplay官网体育新创业领袖。“能够知道什么时候使用预测和分析思维，什么时候使用创业思维，或者我们在巴布森商学院(Babson)所说的认知双元性(cognitive ambidexterity)。”beplay官网体育从社会、环境、经济责任和可持续性的角度来做决定。反思——在日益不可预测的环境中理解自己。
这本书就是从这个过程中产生的beplay官网注册长大了，我自豪地宣布它释放通过另一则出版。在接下来的几个月里，我们将展示学生们对这段旅程的看法，并提供一些未能成书的故事。我们还将重点介绍我们的领导人和其他人用来创造社会价值的一些更详细的计划和战略。我们很高兴能将我们两年的旅程中所获得的真知灼见，交到这么多有抱负的和当前的变革者手中，并期待看到……的力量各种企业家精神在组织内部创建共享价值。