从内到外重新定义业务的目的
如果企业的目的是重新定义什么？谁也重新定义？它将如何发生的？和谁在乎呢？
让我们开始与盖洛普国际民意调查数字仍然表明全体员工的65％以上脱离“谁在乎。”千禧一代不想离开他们的目的和价值观在公司门口;并通过他们的组织无力不断面临挑战，CEO们迅速和贴切创新，有变革的明确需要。但也许更重要的是，我们周围存在的不平等和社会难题迫切需要解决。有一个呼吁勇敢的领导者成功的公司的内部反思不只是利润和季度盈利，但利润的人，他们的企业在医治（不伤害），我们所生活的世界中的作用。
当组织扩大与不同的计算目的和措施，我们开始看到的世界比以往任何时候都更加难以预测了更大的可能性。社会挑战，成为员工的市场机会和工作在组织的各个层次变得更有目的性。
那么，谁领导这个扩张和重新定义？我相信这与企业家里面开始：谁想要领导积极破坏现状，因为他们相信的东西需要更好地和需要是不同的。虽然这似乎违反直觉的期待来自同一球队的新成果，其实，谁比那些参与创建了一个组织的成功，开始自己的方式行事思成更好的结果的一种新的方式更好？这就是我所说的常识前沿。
今年早些时候，巴布森社区很荣幸在这里我们可以不beplay官网体育只是证人谈话，但完全参与什么在内心开始改变了模样的过程。我们的社会创新，内特Garvis和汤姆·维泽（工作室电子商务联合创始人）高级研究员的二，带来了他们的客户（一家财富50强公司），以社会创新实验室，探索他们所谓的概念，“社会保险。”对于那些 of you already thinking it…this is not CSR and it surely isn’t CSR 2.0.这是一个新的价值主张;一个统一的框架，探索同时支持社会和经济价值的创造为竞争优势，语言和概念。
在不到48小时，我们与财富50强的高级领导团队从事透明，帮助他们开始采取将标志着其全球品牌这个重新定义目的的行动。我们探讨了通过变革发起变革的概念行动不只是变革思维。我们看了如何团队在公司内部一个团队可以激活这种转变会影响其客户，员工，投资者，供应商和社区的经验。
经验是什么才能成为一个大组织的勇敢的领导人里面真实世界中的浸泡。这是一个开始。我们的朋友和他们的客户来到巴布森因为一个信念，即企业有社会价值的一个未开发beplay官网体育的水库。正是这种承诺，孵化，不仅新的经营理念，但对企业新的思维方式，即在巴布森工作品牌如此令人兴奋。beplay官网体育随着我们不断地增加新的元素，以进一步推动我们需要什么来构建企业的思维和教学中，我们有幸亲眼目睹并参与各地的业务拓展，并从内到外被重新定义为目的的对话。