企业社会创新领域的成长
今年早些时候，社会创新领域的资深研究员布拉德利•谷歌(Bradley Googins)和菲利普•米尔维斯(Philip Mirvis)向世界大型企业联合会(Conference Board)发布了一份白皮书，着眼于不断增长的企业社会创新领域。这个白皮书,企业的新业务：创新让世界更美好今天识别三个相互关联的挑战，企业面临着：和探讨这些挑战是如何团结起来，推动CSI“的增长，从工作的意义，和不断上升的公众期望他们解决社会，经济和环境挑战的员工的愿望，股东的要求”。
那么究竟什么是企业社会创新？布拉德和菲尔把它定义为：
这种策略结合了独特的集与其他部门和公司的协作企业资产（创新能力，市场营销能力，管理智慧，员工敬业度，规模等）共同创建复杂的经济，社会和环境问题的突破性的解决方案 that bear on the sustainability of both business and society.
但也许，以显示他们通过CSI意味着最清晰的方式之一是这种比较传统的企业社会责任（CSR）：
| 是什么让CSI不同？ | |
| 传统的企业社会责任 | 企业社会创新 |
| 慈善意图 | 战略意图 |
| 资金，人力 | R＆d，公司资产 |
| 员工志愿者 | 员工发展 |
| 合同服务提供商 | 非政府组织/政府合作伙伴 |
| 社会和生态服务 | 社会和生态创新 |
| 社会公益 | 可持续的社会变革 |
可以理解，正从传统的企业社会责任，以CSI是不是在一夜之间发生，他们的报告中概述的核心积木成功CSI工作的过程，从过去的方案中吸取股的经验教训，并勾勒出了一个公司可能如何开始嵌入的文化7起动的步骤 CSI within its organization and across its value chain.要了解更多关于布拉德和菲尔或下载完整报告，请访问我们的网站上的个人资料页：http://www.beplay官网体育babson.edu/Academics/centers/the-lewis-institute/fellows/Pages/Bradley-Googins.aspx和http://www.beplay官网体育babson.edu/Academics/centers/the-lewis-institute/fellows/Pages/mirvis-philip.aspx