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大胆谦虚：企业社会责任前线的教训

刘易斯研究所 — 结婚，2019年4月10日15:58:44+0000

作者：nathalya mamane，beplay官网地址研究生

there was a time when being a social responsibility company was viewed as effective，unimportant,以及糟糕的商业惯例。对于那些只有使用资产负债表才能获得成功的公司来说，这是一个令人担忧的问题。增加一个不可测量的新责任层的想法不仅被认为是不可能的，但被视为公司股东。商业格局和思维方式已经改变，and morecompanies want to be more socially conscious and sustainable.企业现在了解社会责任的两个关键点。第一，recruitingand retaining talent and engaging stakeholders is essential to the growth ofthe organization.Second,年轻一代更注重社会意识，在进入劳动力市场时寻找具有社会影响驱动使命的公司。

Ken Freitas MBA'87,20多年来企业社会责任方面的领导者

ken freitasmba'87，Lewis Institute驻店主管和企业社会责任业务负责人，在这一变化的演变过程中处于前沿。Ken当时在Timberland担任全球营销副总裁，当时首席执行官Jeff Swartz为他提供了一个机会，让他创造出当时几乎没有人认可的产品。肯描述了斯瓦茨，“一个远见卓识的人，知道公司必须走的方向，并坚持下去，”他要求他从头开始建立公司的企业责任计划。因为很少有公司有这样的计划，肯迎面挑战。

ken never planned on being a social justice activist.But his background in marketing,交流，广告给了他工具，他需要采取这一想法在廷伯兰，并加入这一早期运动。他在林伯兰的时候，Ken learned the importance of Corporate Social Responsibility first-hand.在他与各种非营利组织和运动早期领导人的关系中，Ken发现了自己的结构，并开始了他在社会企业的职业生涯。

在与Ken Freitas聊天期间，公司社会责任的机遇和挑战我学到了很多关于实施企业社会责任计划的机会和挑战。据肯说，“所有伟大的思想都要负责任，问责制，和关注。有了责任，就有了新的关系。问责制带来了新的伙伴关系。有了顾虑，就有了谈话，“无论管理责任和问责涉及多少工作，如果做对了，社会领导者可以获得许多好处。
“许多决定实施企业社会责任计划的公司都会这样做，并且有适当的沟通量，透明度，and accountability," explainsKen.让我们检查一下全食物和巴塔哥尼亚。虽然两家公司提供的产品不同，他们都有建立社会责任企业的领导人。他们不仅因为他们的透明度、诚实，尊重利益相关者，但对于他们在生产中所做的决定，供应链，and delivery of their products.即使冒着失去客户的风险，他们也在谈论什么是正确的。
Companies like these learned an important lesson:that trusture，透明度，负责任地为他们的底线增加了巨大的价值。不幸的是，这个游戏的规则并非每个人都清楚。Ken shares his concerns with this growing corporate trend to use CSR as a veneer.虽然许多公司选择将这一运动作为新的标准，很多人创建的程序缺乏深度，只有利益相关者的表面参与。今天有了社交媒体，让你的公司看起来很好的机会很容易。据肯说，“每个人都能理解，接受，推销具有社会影响力的言辞：“任何人都可以为员工提供完美的企业社会责任计划，客户，股东，和社区，and get full buy-in.The challenge is sorting which companies use these opportunities as a veneer to look good,and those who don't.肯承认很难将两者区分开来：表面的装饰最终稀释了任务，并可能影响整体参与。避免这个问题需要领导层的努力。他们必须花时间提问和倾听。他们不能隐藏在花言巧语和外表背后。他们需要看到一切，并采取行动做出改变。
Having CSR Programs has been a new standard.aSAP最近进行的研究揭示“客户希望与可持续发展的公司建立联系”，并根据Ken在市场上的经验，这一运动正在发展。然而，企业为传统的评分系统如何保持不变而苦苦挣扎。企业领导者仍然使用资产负债表来衡量成功。一方面，一个计划有明确的原因和效果，可以进行评估。For example,你派志愿者去粉刷教室，他们就完成了任务。然而，公司层面的影响并不那么明显。生产力，心情，还是因为这一举措而增加了出勤率？绘画教室是否与公司的使命或才能相一致？还是有更好的方法来产生影响？在添加了这一复杂层之后，领导者不再仅仅依靠财务来为公司打分。他们需要放松计分系统，这样他们才能看到所有的运动部件，包括企业社会责任战略，共同致力于公司的长期可持续发展和成功。
b corps have made great steps in changing the mechanism to evaluate successions with regard to the social responsibility programs.他们打开了谈话的大门，让事情朝着正确的方向发展。但是还有很多工作要做。Corporate leaders need to be confident with reliable systems that better quantify the effects of CSR programs.据肯说，这是一项尚在进行中的工作，仍有一些方法可供选择。
Before leaders can start executing on csr programs，他们需要准备好做一些事情。

Be Bold and Be Humble
Ken解释说，领导者首先需要是“bold”和“Humble”。
Leaders Need to Be Boldin their decision to make changes for the betterment of the company and their interestors.他们必须坚持自己的企业变革使命和对社会影响的渴望。他们需要在公司内找到合适的人，just like Jeff Swartz did when he chose Ken.
Leaders also have to be humble. They cannot implement change and expect buy-in if they use a position of power to impose change.他们需要准备好倾听想法和观点。无论是正的还是负的，they need to be prepared to listen and accept the feedback.这个过程的倾听部分不仅是必要的，而且是战略性的。The deduction they make from listening will be valuable in the journey they take with their company.
Ken concluded with two important pieces of advice:
Companies need to understand that they can't fix it all. Companies need to choose one cause and do all they can for it,但要避免摄入过多的食物。可持续发展的公司仍然必须盈利，他们可以有意识地努力，但他们也需要聪明。
Companies must set realistic expectations. The corporate world has a demand for speed.We want everything done now and fast.在处理社会事业和努力实现社会变革时，things take time and the pace can be slow.肯警告说动作要快，但要克制。领导人很难适应这种变化，but it's an important one to see long-term success.
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interested in learning more？查看由Ken Freitas和Cheryl Kisbeplay官网体育er共同教授的免费Babson EDX课程，From Corporate Social Responsibility to Corporate Social Innovation.

支持全球医疗保健初创企业的增长

丽贝卡奥伯努 — 星期二，2019年3月19日14:47:49+0000

hacking a challenge
Beyond the Hack Ventures included leaders from edition project，救生箱，给予，和Maternova。
in april 2018，Schlesinger Fund for Global Healthcare Entrepreneurship Co Hosted2018年世界卫生日with Olin and Wellesley Colleges.在那一天的一个会议是超越黑客：与全球医疗保健企业家头脑风暴解决方案。我们召集了四个创业期超过一年的企业，得到了令人难以置信的组织和顾问的认可，最近还获得过Hackathon奖或奖项。
我认识到，这些事件往往标志着艰难的增长点，对组织及其创始人施加更大的要求和压力。在兴奋地赢得中等到更高的奖金之后，组织会发现自己处于一个狂热的阶段。对于企业家来说，这可能是最不稳定的时期之一，当一些不那么迷人的能力提升可以帮助他们的企业保持漂浮，因为他们争相赶上他们的增长。这是初创企业生命周期的一个阶段，我们希望在会议期间“黑客”。We leveraged the "Ideas in Action" method of The Lewis Institute,每个企业都面临着他们想要解决的特定挑战，观众们慷慨地集体讨论可能的解决方案。每一个企业都至少有一个可行的下一步来解决其挑战，无论是一个想法，连接，或资源。
meg wirth，Maternova联合创始人，在Beyond the Hack上展示她的挑战。
addressing a need
meg wirth，Maternova联合创始人，提出了她正在经历的物流挑战。梅格在有用的时候发现了头脑风暴的想法。
在想我们如何帮助Maternova等进一步发展组织时，我意识到人才是一种共同的需要。这些企业都在寻找高技能，有能力的，并致力于让人们携手合作完成他们的重要工作。有“完成工作”的人可以做那些不怕卷起袖子跳进来的心态。我们如何才能利用巴布森研究生的才能，让他们将他们的MBA见解应用于促进这些投资？Lookibeplay官网地址ng at existing programs within the college，我们与巴布森职业发展研究生中心（CCbeplay官网体育D）合作，通过beplay官网地址他们在巴布森/International Student Opportunities/“>Post Graduth Fellowship Opportunity资助我们的第二个GHE奖学金项目。是国际学生。beplay官网体育去年夏天，我们将Prakash Veenam MBA'18与Maternova进行了配对。在巴布森入学之前，beplay官网体育普拉卡什在印度海军有14年的装饰生涯。他的职务包括一艘80beplay官网体育人的军舰的海军指挥官。At the end of Prakash's three-month fellowship at Maternova,I received word from Meg that they decided to promote Prakash to the position of CEO!

Entrepreneurial Perspectives
I interviewed Prakash and Meg to give us their perspective first-hand:
Praskah,why did you choose beplay官网体育Babson?
PRAKASH: On stepping out from my long career in the Navy,我被激励着用目前的公司和商业头脑重新充实自己。我通过几个朋友和同事听beplay官网体育说了巴布森，and on further investigation I was thrilled to find how much it matched my goals.注重创业精神，多元文化和多国学生群体，在波士顿的地理位置是我立马想要吸收的一些品质。
What about your babson experience helped purse your venture forward？
prakash:It would be unwise not to credit babson for me being involved with small business ventures，这就需要在资源最少的几个方面采取集中的方法。beplay官网体育Babson always ensured through its wonderful and rigorous novel projects and teamwork assignments that we learned to achieve much more with limited resources.

What attracted you to Maternova?
PRAKASH: I initially joined as a beplabeplay官网地址y官网体育Post-Graduate Fellow upon graduation,然后继续做我通常做的事情：把它出汗。在我和Maternova相处的最初阶段，我理解它的信条所承载的巨大机遇，以及我如何做出巨大贡献。我与管理层和创始人的联系，Meg他总是把我看作一个平等的人，给予我巨大的自由和责任，进一步灌输了我对为马特诺娃工作的兴趣。
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meg，告诉我们一点您的背景以及是什么促使您开始Maternova。
Meg:My background is in global public health，孕产妇健康，以及健康公平。我创办Maternova是因为我正在寻找一个单一的来源来跟踪母婴健康的创新。当我找不到的时候，我决定创办Maternova。它发展成为一个提供值得信赖的电子商务市场，经验证的全球健康创新。
What made you decise to trust leadership of maternova to prakash？
meg:it was not my decision alone.咨询委员会的投资者也有发言权。普拉卡什在马特诺瓦的领导地位迅速发展，其基础是他的战略领导能力和执行各级任务和决策的能力相结合。我们和很多人合作过，许多学生，应届毕业生，beplay官网地址顾问，和同事们，但是Prakash对公司的使命和愿景以及他的商业智慧的直接理解脱颖而出。
What excites you most about the future of the venture that you founded？
meg:the letters，emails,我们从世界各地收到的证词是Maternova最令人满意的方面。我们的使命是加快一线卫生服务提供者了解的时间，access,在孕产妇和新生儿健康方面实施拯救生命的创新。我们觉得我们已经完成了我们的工作。我们期待着以指数方式扩大这种影响。
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到目前为止，在您的旅程中，什么是您最伟大的课程？
meg:we have learned that businesses，尤其是在全球卫生领域，竞争异常激烈。没有“不成文”的规定，因为我们在处理孕产妇健康问题，或者新生儿的健康，we are more collaborative. We have found that because customers' budgets are tight and pressure is intense,这片土地非常残酷。同时，the providers on the frontlines of healthcare around the world are compassionate and self-sacrificing,经常“拦住”整个村庄，地区，以及有自己实践的省份。这当然是团队中所有人的灵感。
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What legacy do you want to leave back？
meg:this sees so grandiose.we want to continue to build a company where the impact is front and center.最终，作为一家盈利的公司，Maternova将加快产科和新生儿保健创新的步伐，同时，通过资助全世界国家的助产和优质助产教育学校，对社会进行再投资。
prakash和meg在所有方面密切合作，从big picture strategy to logistical details.
prakash，what excites you most in your role as CEO of Maternova?
PRAKASH: I have just started a few months back,并发现角色的每一个时刻都令人兴奋和新的挑战。我以前也曾担任过印度海军一艘军舰的舰长。但是，作为一个具有社会影响信息的小企业的首席执行官，所面临的挑战本身就是一个挑战。主要的区别是在资源有限的情况下完成任务，从可用的人力和资本来看。所做的决定必须考虑这些因素。
How are you settlement into this role and what are you learning？
prakash:The pace of activities is quick and there is limited time to“settle in.”I take a hands-on approach to every aspect of the business.As long as one has the right inclination and a passion for contributing to the mission of the company,the outcomes will be synonymous to the company's goals.
What have been your greatest lessons in your journey thus far?
PRAKASH: Not to underestimate my potential and what I can achieve!对每一个挑战都要用“是”这个词。随着巴布森所灌输的那种热门商业头脑，beplay官网体育我期待着学习和吸收这个美妙的机会的每一个方面。

篮球和家庭作业！

信仰与服务办公室 — 结婚，2019年2月27日20:34:16+0000

我参与的社区行动计划在弗雷明翰的釜山路被称为“篮球和家庭作业”。“篮球和家庭作业”是一个为住在弗雷明翰住房管理局资助的社区的儿童提供的课后活动。参加的人得到家庭作业的帮助，有机会和附近的其他孩子玩。我作为导师在项目中的角色，就是帮助这些孩子做家庭作业，并与他们一起促进活动。这项计划对孩子们特别重要，因为它允许孩子们通过家庭作业获得在学校取得成功所需的帮助。这些孩子可能来自因工作原因放学后可能不在家的家庭，so it is important that they have individuals caring for them after school.这是一个神奇的计划，不仅有助于教孩子，但也为他们提供了与其他孩子做朋友的机会，这样他们就有了可以求助的人。我喜欢每周来这个节目，因为这是我成为这些孩子榜样的机会。Not only can I be a role model,但我在那里是为了帮助他们的工作，并成为一个求助于建议或笑声的人。作为一名新生，今后我一定会继续在釜山路工作，因为我可以看到我不仅对他们孩子的生活有积极影响，而且对我的生活也有积极影响。
by Amanda Santorelli.

16本书激励我们如何为未来融资

刘易斯研究所 — 结婚，2019年2月20日12:35:25+0000

at the lewis institute，我们已经有很多关于为未来融资的深入对话了。beplay官网体育了解慈善事业的意外后果，探索新的（有时是激进的）想法和融资框架。
a special shoutout to enterpriser in residencesara minard for not only recommending some of these book在下面，但是，为我们的对话和思考添加了如此深刻的洞察力。>
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>资本用途：
影响因素，Financial Flows,and Natural Being
by Jed Emerson
How can we connect how we think about finance with how we think about our lives,世界，目的何在？资本的真正目的是什么？
真正的影响：
The new economics of social change.
by morgan simon.
will impact investing enpower million of people worldwide，或者它会复制同样的错误，困扰着援助和财政？
社会价值投资：
a management framework for effective partnerships
by howard w.巴菲特和威廉B。eimicke
How can we forge cross-section partnerships to address society's most难对付的挑战？如何提高协作效率和积极的社会影响？
赢家全力以赴：
The elite charade of changing the world
by anand giridharadas
How are the global elite's forces to“change the world”preserving the status quo and bluching their role in caused the problems they later seek to solve？
神圣的资本权利：
Detthroning the Corporate贵族
by Marjorie Kelly
wealth inequity，公司福利，and industrial pollution are the symptoms of our sickened economy,马乔里·凯利建议。How can we rebuild corporations in a way that serves all?
繁荣：
Better Business makes the greater good
by Colin Mayer.
How can the Corporation realize its full potential to contribution to the economic and social wellbeing of the many，不仅仅是少数人？
非殖民化财富：
土著智慧to heal divides and restore balance
by edgar villanueva
how is philanthropy mirroring dysformational colonial dynamics？我们如何才能恢复平衡，消除我们和他们之间的分歧，有钱人和没钱的人？
糟糕的经济状况：
一个彻底的重新思考与全球贫困作斗争的方法
由Abhijit Banerjee和Esther Duflo组成<
How can we better understand the daily decisions of people live on 99 cents a day to create a world without people？
Just Giving:
Why Philanthropy is failing Democracy and how it can do better
by Rob Reich
is Philanthropy，就其本质而言，对当今民主的威胁？如何更好地支持民主价值观和促进正义？
花得好的钱：
a strategic plan for smart philanthropy
by paul brest and hal harvey
how can we structure philanthropy so that it really makes a difference？
投资的本质：
弹性投资策略through biomimicry.
by Katherine Collins.
How can we re-Align investment with the world it was originally to service？
拥有我们的未来：
The Emerging Ownership Revolution.
by Marjorie Kelly.
How are people creating new forms of generative ownership？什么是有效的所有权设计的基本模式？
Everything for Everyone:
The Radical Tradition that is shaping the next economy.
by nathan schneider.
How can cooperatives help us rediscover our capacity for creative，强大的，公平民主？
资本和共同利益：
How innovative finance is taking the world's most emergency problems
by Georgia Levenson Keohane
How can we invest in our shared future？我们怎样才能从金融界借来技术，以便今天为社会投资筹集资金？
什么钱买不到：
The demanal limits of markets
by michael j.Sandel
having we flowed fromhavinga market economy tobeinga market society？在一个一切都在出售的世界里，难道不存在什么问题吗？
plus:
25年前我创造了短语“triple bottom line”。这里的“why's time to rethink it by john elkington<
AEI总裁在衡量创意的影响上”>A>Arthur C.布鲁克斯

美洲原住民医疗保健的机会

丽贝卡奥伯努 — 星期二，2019年2月12日17:14:58+0000

地板。这是反射我们全球健康学习圈与Dr.马特·托比去年11月。The complexities and challenges of U.S.农村医疗，尤其是对美国土著居民而言，令人痛心。博士。托比的努力是最令人钦佩的，但显然需要其他人作为合作伙伴参与进来，以帮助解决挑战。
dr.Matt Tobey是马萨诸塞州总医院（MGH）的内科医师，他创建并领导了MGHFelloship Program in Rural Health Leadership ，which provides primary care to the sicangu lakota tribe in rosebud，南达科他州。马特领导着一个波士顿的医生团队，他们提供门诊和住院治疗。MGH Rural Initiative包含与印度卫生服务（IHS）的协议。社区伙伴关系活动，以及鼓励建立新的伙伴关系，将面临健康差距的学术医院部门和农村社区联系起来。他描述了南达科他州Rosebud Reservation的医疗系统的复杂性和挑战。
It is generally accepted that effective health care systems anywhere are furtressed by a network of accessible and upportable primary care facilities.世界上许多资源最有限的社区并非如此，包括美国的某些农村社区和美国土著农村社区。根据美国Indian Health Service,印第安人的预期寿命是73.7岁，与美国普通民众相比人口，这是78.1年。当博士托比在玫瑰园工作，美国土著居民的预期寿命是67-69岁。（请参阅The paper或Interactive Map）Dr.托比分享了过去不公正和残忍的历史如何导致今天的动态。玫瑰花蕾的就业前景不多，因此，它无法留住或吸引熟练的劳动力。初级卫生服务缺乏。
dr.托比通过他的奖学金计划和与印度卫生服务机构的伙伴关系分享了如何，他能够建立为这个社区提供卫生服务所需的关系信任。他还描述了他创建的学术保健项目的互利交流。Rosebud的可用服务通过美国拨款。内政部，社区卫生工作者（CHW）在其他地方的许多低资源卫生环境中是一种有价值和受推崇的资产，在罗斯巴德，the CHW program primarily provides transportation for patients.由于地理上的障碍，人们需要帮助到达当地的医疗设施。CHW和其他卫生工作人员的职位支持当地家庭和当地经济。联邦雇佣的护士也对罗斯巴德社区成员进行家访。远程学习计划，如University of Mexico's Project Echo 对教育农村从业者很有用。
while the picture of health care in rosebud and Other reservations 由他们的挑战主导，博士。托比肯定提到了成功的车型，例如< HRFF＝“HTTPS://www-SouthCalpBasy.COM/ABOT-US／SyryY/”目标=“IOBLIGER”Re=“NoNePEER”>一家阿拉斯加州本土拥有的非营利医疗机构，服务于阿拉斯加州近65000名土著和美洲印第安人。有人可能会想，“为什么不能在其他预订中“缩放”和复制该模型？”博士。托比提醒我们，每一个保留地都代表着一个主权国家和独特的文化，such that one solution isn't readily the right solution elsewhere.有挑战的地方，有机会。博士。Tobey relates the shared goals of tribal partners: care quality improvement,发展部落领导能力，以及青年发展。这些目标是可能的，but will require multiple partnerships working towards health equity for all Americans.

教企业家拥抱他们内心的极客

刘易斯研究所 — FRI，2019年2月8日10:59:10+0000

byken accardimba'05，Healthcare Tech Entrepreneurserbeplay官网体育&Babson Adjunct Instructor
ken accardi
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>when teaching how to transform businesses with digital technology，我告诉学生的第一件事是，我是作为一个极客而不是作为一个商人长大的，但对他们来说，成为极客是他们巴布森之旅的一部分，这一点很重要。
I grown in my profession at ge hbeplay官网体育ealthcare，拥有工程学学士学位和计算机科学硕士学位。我在通用电气的技术轨道上取得了成功。我起初是X光部门的软件开发人员，后来发明了一种技术，通过这个相对较新的东西，即互联网，远程诊断X光问题。我的技术最终为我的团队赢得了通用电气最高研发奖杜什曼奖。但正是“商人”对它所做的，才使得它真正与众不同。他们围绕这一点建立了一种商业模式，使通用电气能够提供更高的正常运行时间，为我们的服务合同收取更多的费用，发展优秀的现场服务技术人员。I was envious of business people who embraced corporate entrepreneurship.
When I moved to Boston,我在家里和孩子结婚，觉得自己错过了获得MBA学位的机会，但后来我在NPR上听到了一则广播广告，内容是关于巴布森混合学习计划的。beplay官网地址beplay官网体育It was at beplay官网体育Babson where I learned about strategy,金融，创业，以及我的工程背景从未给过我的公司运营的其他方面。最终，巴布森给了我工具beplay官网体育和自信来创办自己的公司，ankota
ankota makes solutions to enable the next generation of home care for the older.我们销售给提供家庭护理服务的公司（B2B），基本上，我们是他们的实践管理软件，做客户管理，医务人员安排，电子访问验证，演员表,工资表。当我创办一家专注于家庭护理的医疗软件公司时，人们问我为什么不为医院制作软件“钱都在哪里？”我的巴布森教育教会我展望未来……我们的老年人口在未来几十年内将增加三倍，最终，beplay官网体育我知道创新将主宰一切。四年来，我们是一家现金流为正的百万美元公司，增长迅速，并且创造了16个工作岗位。
但是正如歌曲所说，“时代在改变……”我的道路从工程师开始，但最终引导我成为一名技术企业家。beplay官网体育巴布森的学生从一个坚实的商业基础开始，我的工作就是教他们科技在他们的生活和事业中的重要性。第一天上课，我们正在讨论Uber和Netflix等主要的数字转型，以及它们对出租车行业和街角视频商店的影响，but then we're going way deeper.This article by Silicon Valley entrepreneur coach Sramana Mitra paints a compelling and somewhat dystopic picture of the future of work.每个巴布森的beplay官网体育学生都需要拿出策略和工具，用技术改造企业，并有能力成为终身的技术学习者。我很高兴也很荣幸能确保巴布森所有的学生都能找到他们内心的极客。
beplay官网体育

积极干扰者书籍

刘易斯研究所 — 星期二，2018年12月18日19:40:46+0000

Following up on ourRecommended reading for changemakers and social innovators，这里是Lewis Institute书架上为挑战现状的人们提供的一个选择。
Memories&Biographies•Mindsets&Inspiration >
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>Memories&Biographies
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>激进实业家的忏悔：
profits，人，通过尊重地球来开展业务，界面创始人Ray Anderson分享了他利用业务创造深刻社会影响的强大故事。我们不敢让你受到启发。
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Let my people go surking:
The education of a increasing business including 10 more years of business unexcellant
How can business do good things and make a profit without losing its soul？Patagonia founder Yvon Chouinard shares his philosophies for doing business in unconventional ways.
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烹饪说明：
a zen master's lessons in live a life that matters.
how do we create a business and life that matters？伯尼·格拉斯曼，Greyston Bakery的创始人和我们的 2016 Social Innovator Award Winner，分享他的养神秘方，学习，livelihood,social change,和社区。
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winnebagos on wednesdays:
How visionary leadership can transform higher education
How can higher ed keep up with the requirements for accountability，承受能力，和访问？斯科特·考恩分享了卓越的领导者如何创造创新和影响力。一定要阅读关于2017年社会创新奖得主的故事迈克尔·索雷尔，who turned a college football field into a farm.
我是马拉拉：
The girl who stand for education and was shot by the taliban.
Malala Yousafzai，诺贝尔和平奖最年轻的获得者，分享“一个孩子，one teacher,一本书，一支笔可以改变世界。“
Let her fly:
a father's journey and the battle for equality
Malala's father，齐奥丁·尤萨夫扎伊，分享他自己令人鼓舞的育儿和争取平等的故事。As he shares,“每当有人问我马拉拉是怎么变成现在这样的，I have often used the phrase.“不要问我做了什么，而要问我没有做什么。我没有剪掉她的翅膀。“
臭名昭著的RBG:
The life and times of ruth bader ginsburg
as the authors say，“最高法院大法官Ruth Bader Ginsburg never asked for fame she has only tryed to make the world a little better and a little freer。”
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<<<<<<<<<<<<Mindsets&Inspiration
星际设计指南：
Harnesting the creative potential of social design
in her beautiful new book，cheryl heller ，我们的社会创新高级研究员，分享社会设计如何帮助我们应对最紧迫的挑战，从贫困到气候变化。
请务必查看关于巴布森校友和 2018年社会创新奖得主，Jeffrey Brown'86.
The Big Pivot:
根本实用策略for a hotter，Scarcer以及更多的开放世界
寻找一本良好的商业和可持续发展入门书？安德鲁·温斯顿的这本书是由alex davis推荐的，谁推动巴布森在我们的校园和课程beplay官网体育中发展可持续发展。
一定要看看亚历克斯长期以来的最爱，从摇篮到摇篮：重塑我们创造事物的方式by michael braungart and william mcdonough.
负责任的企业家：
Four Game Changing Archetypes for Founders，Leaders,以及影响投资者 carol sanford ，我们多产的社会创新高级研究员，分享创业者如何构建一个强大的平台来利用变化，甚至改变产生我们最紧迫问题和问题的基础。
rework
This manifesto style book by jason fried and david heinemier hansson will make you rethink how you work.
轮到你的时候该怎么办
（and it's always your turn）
This book by seth godin always gets highly displayed on people's bookselves.这个标题本身就是一个很好的提醒，提醒我们要深入挖掘，做一些重要的事情。始终。
think like a freak
in theirfreakonomicsfollow-up book，作者Steven Levitt和Stephen Dubner提供了一种新的重新组合和解决问题的方法。
激进的坦诚：
Be a kick ass boss without losing your humanity.
relationships are essential to any changemaker.Kim Scott对领导者有一个激进但简单的想法：直接关心个人和挑战。
The creative habit:
Learn it and use it for life
The enterpriseurship process is the creative process.twyla tharp分享如何锻炼你的创造性习惯。

在2018年净影响会议上的思路

刘易斯研究所 — 星期二，2018年12月4日14:05:26+0000

by Lindsay Sanders MBA'19

How can we collaborate to design innovative,解决世界日益复杂的问题的大胆解决方案？这个问题是2018年净影响会议的首要议题。发生在凤凰城，亚利桑那州10月25日至27日。As the president of the Graduate Net Impact Club at Babson,我很高兴有机会在研究生亲和力奖学金的慷慨支持下参加这次活动。
keynote speakerstephen ritz ，绿布朗克斯机器2000多位领导人，学生，专业人士在净影响会议上就如何创造积极的社会和环境影响进行交流。For MBA students interested in the social sector,这次会议是一个极好的机会，可以培养与行业领导者的关系，并在任务驱动的组织中找到工作和实习机会。每天议程上都充斥着高能量的主题演讲，面板，讲习班，以及与社会影响专业人士和学生交流的机会。
作为二年级MBA学生，我尽可能多地在职业博览会上寻找工作机会。我很高兴看到参与的40多家公司的多样性。像耐克和微软这样的企业巨头，以及像基瓦和格林这样的传统社会企业都在招聘空缺职位。强劲的盈利业务表现了一个令人兴奋的可持续发展运动，它超越了非营利组织和慈善事业，进入了私营部门。
keynote speakers representated voices from the environmental protection agency，ACLU，燃烧的人，李维斯还有更多。在过去的32年里，我非常着迷地了解到Burning Man的商业模式的演变，以及他们是如何从小型的篝火聚会，到成功的2000万美元的有限责任公司，再到致力于公民责任的非营利组织。在她主题演讲，火人联合创始人，哈雷杜布瓦谈到这些变化背后的战略：“有限责任公司让我们能够迅速地将事件集中起来，这是我们开始需要的，但我们一直知道这不足以实现我们的目标。成为一个非营利组织使我们能够扩大我们的使命，将社区团结在一起，使世界变得更好。“我很欣赏这个故事，因为它举例说明了企业家必须通过规模来维持使命的战略决策类型，是一个如何成功做到两者兼备的鼓舞人心的例子。”Achment_3958“style=”width:271px“class=”wp caption alignright“>
从左到右：Lindsay Sanders，beplay官网体育巴布森MBA '19钱汝松beplay官网体育巴布森MBA '19莫妮卡·特里亚娜，亚利桑那州立大学工商管理硕士有40多个小组讨论了无数的话题，如区块链，未来思维，以及道德风尚。我很高兴听到赛斯·戈德曼谈到他担任Beyond Meat执行主席的经历。一个创新的公司，创造美味和可持续的牛肉替代品。BM embraces the radical idea that meat doesn't have to come from animals,植物蛋白可以创造一种几乎相同的体验，但是如果不消耗自然资源，污染环境，排放有害的气体。理论上，这是有道理的，但是让人们改变他们的行为是一项艰巨的任务。塞思解释说：“单单社会影响不足以让人们改变他们的行为。您需要创建一个与原始产品一样好或更好的产品。你需要创造一些你的客户会喜欢的东西。他们非常成功，环境影响巨大。与四分之一磅的美国相比beef burger,BM牛肉饼使用99%的水，93% less land,减少了90%的温室气体排放。
I walked off this experience with new friends，新机遇，以及如何将企业作为一种力量进行良性利用的新想法。感谢Lewis institute 和Babson为我颁发研究生亲缘关系奖学金“>beplay官网地址我期待利用这一经验为巴布森的社会影响社区做出更多贡献。
beplay官网体育

在调查的轴上：一种新的方法来发展你的食品业务

瑞秋·格林伯格 — 周一，2018年11月12日20:34:06+0000

patricia duffy speaks to a group of food enterprisers at the babbeplay官网体育son food day quick service incuberator
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there are so many programs，出版物，咨询公司，旨在回答以下问题的孵化器和加速器：我该如何探索，开始，还是发展我的新食品生意？
there is no single solution.What you need depends on who you are,你在哪里，你知道谁，你所知道的，以及您手头的资源。
Food Sol Senior Fellow patricia duffy ，在过去的四年里，他一直是纽约社区会议的负责人，served as a Guest Expert at a recent Food Sol Quick Service Incubator,部分8^th babson food day
She reflected to me recently:
“The key for enterprisers is connectivity，但是随着越来越多的团体和组织出现，决定将有限的资金投入何处变得越来越困难，宝贵的时间。已经有很多强大的模型出现了。I'd really love to see fewer from-scratch,新程序，平台，供品，以及更多的合作努力，以推动已经建立的东西。”
I could't agree more.Increasing connectivity among existent hubs is core to Food Sol's work.
Connectivity
Our signature Quick Service Incubator is not a full-stack solution (to borrow language from the omnipresent tech world),但是对于那些探索者来说，沿着路径的工具开始或发展食品企业。它会持续大约一个小时，包括顾问，lawyers,领导人,制造者，学生，学者，以及高度敏感的消费者，也就是食品商业生态系统。
我们将他们聚集在一个地方，for one point in time,为了向六位企业家提供六个战略问题。本质上，食品企业家可以与他们的市场进行实时对话。
bring a question to the incubator rewards the participated enterpriser along two lines:
multi-faceted feedback on the business in a fun，创造性的，随便的，非竞争性环境
a unique opportunity to promote the business to a captived and highly engaged audients
inquiry
most rocket pitch turn on the axis of competition.There are shiny slides,a slick story.这是一场评委秀，胜利者通常是一个奖品。
The Quick Service孵卵器turns on the axis of inquiry.The entrepreneur invites the audience into her world,asking them a real question that she wants to hear answers to.这是一个真正的连接服务。
This act of asking is an absolute powerfully engagement strategy.企业家抓住了房间的全部注意力和想象力，感受欲望，所有人类的固有特征，帮忙。观众中的食品企业专业人士和积极参与的食客都会像其他任何地方一样出现并参与快速服务孵化器。企业家们收到了没有竞争能提供的礼物。
慷慨
“慷慨是压倒性的，”梅丽莎·卡斯特罗反映，MBA '19谁打了 la conexion at food day.“很多人把卡片递给我，说‘给我打电话’。I can help you.' It took time to digest it all."
"I'm primarily working alone," added Melissa Martinelli of Superfrau,这家公司在波士顿生产，总部位于Commonwealth Kitchen 。“因此，从食品行业的社区成员和专家那里获得建设性反馈非常有价值。”
linh le，MBA '19who works with a Vietnam-based macadamia nut processor said: "The best thing about it was how it attracted people from such diverse backgrounds.从有多年经验的专家到其他食品企业家，再到潜在客户，每个人似乎都理解我面临的问题，他们给了我实用的建议。“
Andrew Zimmern listens intently to Melissa Castro as she clarifies her pitched question

巴顿路课外活动

信仰与服务办公室 — 周一，2018年10月29日17:04:01+0000

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>激进实业家的忏悔：

profits，人，通过尊重地球来开展业务，界面创始人Ray Anderson分享了他利用业务创造深刻社会影响的强大故事。我们不敢让你受到启发。.

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How can business do good things and make a profit without losing its soul？Patagonia founder Yvon Chouinard shares his philosophies for doing business in unconventional ways..

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winnebagos on wednesdays:

How visionary leadership can transform higher education

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The life and times of ruth bader ginsburg

as the authors say，“最高法院大法官Ruth Bader Ginsburg never asked for fame she has only tryed to make the world a little better and a little freer。”；；；><<<<<<

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星际设计指南：

Harnesting the creative potential of social design

in her beautiful new book，cheryl heller，我们的社会创新高级研究员，分享社会设计如何帮助我们应对最紧迫的挑战，从贫困到气候变化。请务必查看关于巴布森校友和2018年社会创新奖得主，Jeffrey Brown'86.

The Big Pivot:

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rework

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