公司如何创新？文化，文化，文化！
如果有人问我学到了什么杰基，巴西最大的EDTech公司，到目前为止，我想不出创新是一种文化。我跟随吉利的旅程有一段时间了，然而，我从来没想过创新是如何深深扎根于公司的根基上的。从我第一天开始，我听说这里的一切都在变化，而且变化很快。团队分成小组，集中于我们的产品线。在每个团队中，甚至还有来自所有公司领域（市场营销，发展，客户成功，出售，使用该产品的人员。一天结束的时候，做一个决定不需要和10个人交谈，而是取决于那些每天都在使用该产品的人。
因为动力学是流动的，没有空间以自我为中心或吹嘘标题。甚至没有标题，老实说。团队中的每个人都要对我们提供的经验负责，如果出现问题，调查发生的事情是整个团队的责任。有着民主的特点，吉利是一个开放的创新空间。欢迎大家分享自己的想法和想法，领导必须跟进建议。
吉利是第一个在巴西创建自适应学习平台的公司，然而，我们知道这不足以在市场上保持相关性。我迫不及待地想知道，Geekie将如何创新来跟上这个循环！敬请期待。