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Don’t Forget to Ask for Feedback

By| July 20, 2018

回顾去年夏天的实习，尽管这是一次富有成果的学习经历，但我犯了一个明显的错误，我现在很遗憾：我从未明确要求我的经理或团队成员就自己的状况提供反馈。去年春天，刚刚完成了CLTP和领导力课程，这两者都强调了反馈的重要性，我今年夏天就不会重复这个错误。

我肯定会从中学到，但我认为可以从聆听中学到很多东西。但是，如果没有人告诉我，我该怎么听呢？我在今年夏天实习的非营利美术馆的奥尔巴尼中心画廊的经理一直非常酷，而且交流非常友善。但是，当我完成任务时，他们通常会说诸如“很棒，好工作”或“酷，谢谢”之类的话，然后分配我下一个任务或项目。Even though it’s “cool” to hear that I did a “cool” job on that last task, but it’d be much “cool”-er to hear what was “cool” and un-“cool” about the work that I just finished. Putting myself in their shoes, I realized that for them, giving me useful feedback when I have not actually solicited it from them might feel weird; they’re reallyreally很好，可能会觉得我尚未准备好批评。但事实并非如此；我想听听好事和坏事，我做得很好的事情以及我错过了目标的地方。

So after asking both of my managers to meet with me, we sat down for a 2-on-1, 2-directional feedback meeting. As it turned out, they had only good things to say so far. They appreciated my level of independence and that I tried to squeeze in small projects that I came up with on my own between the ones actually requested of me. It turned out that they wanted to hear my feedback for them too, so the meeting was helpful for both sides.

我也不感到惊讶的是，他们没有经常要求其他实习生和志愿者的反馈。他们实际上想组织一个更正式的反馈过程，以便每个人都可以与他们会面。几周后，我实际上听到了一位经理，问另一个比我工作更长的实习生，以建立与我们已经参加过的相同类型的会议。不要等待反馈从天上掉下来，积极征求它！

关于反馈的一些最终注释：我得到的反馈都是积极的，这在某种程度上很好，但也不是。受到赞扬是一件好事，但我们所有人可能会从负面反馈中了解更多有关在哪里改善的信息。因此，重申您开放并渴望听到对方所说的一切，无论是正面还是负面的一切都没有什么伤害。他们将感谢您对自己和公司的利益的自我完善的兴趣。此外，根据情况，反馈并不一定需要与您的上级正式会议。早期，经常向同龄人，经理，朋友等寻求建设性的批评。对人们所说的话开放，因为您只能从一个角度看自己，这是您自己的。还有76亿其他观点可以听到，所以出去那里！

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