交流，交流，沟通
在进入我的电子邮件/联系人跟进计划之前，我实习的最新情况。
呸，不敢相信三个星期过去了，感觉像是我昨天开始的。我有五个项目的员工：一个我直接与首席执行官合作的转折点，我将参加管理会议的卖方，另一个销售方面，我建立了一个国际公司的市场地图，另外一个销售方面，我正在建立和编辑一个平台，为客户的董事会，最后一个购买方面，我正在帮助建立一个目标公司的市场地图。时间很长，但值得。我在过去三周学到的东西非常多，我还有五个星期。
在G2阶段，我发送的每封邮件都在30分钟内得到回复，无论是对我工作的评论，下一步，或者简单地说我“明白了，一天之内就能看出来。”在得到这份工作的过程中，积极响应和跟进是必不可少的，然后保持和擅长它。我会带你了解我回复邮件的流程，并且跟踪我没有得到回复的电子邮件。
回复邮件时，我建议你第一次看到它就回复。我知道这听起来有点陈词滥调，但很多人看到一封电子邮件，说我稍后会回复。这个逻辑的问题是，你可以很容易地忘记或者直到几个小时后才对它做出响应。我看到的最常见的错误是人们没有回复电子邮件，因为从来没有人问过问题。最好是过度沟通，即使只是说“收到”，我也会回复电子邮件。
吱吱作响的车轮得到润滑脂是你在跟踪电子邮件时应该想到的。对于与你不合作或经常联系的人的典型电子邮件，我建议；等待两天，然后发送第一个跟进。如果他们现在不响应，开始发送，每天跟进邮件。我通过说明跟踪的号码来构造我的后续电子邮件，通常指的是最初的信息。我已经连续20天发了后续邮件，然后得到了这份工作。我注意到，如果我提到我之前使用的吱吱作响的车轮报价，他们会马上回复。
更好地响应消息的提示：
- 设置在锁定和主屏幕上显示的电话和桌面警报
- 即使只是说“收到”也要回应
- 在发送电子邮件后两天跟进，然后每天跟进，直到对方回复。