开发人员选项
肖恩·奥尼尔MBA”18日宿醉的创始人
以下是Sean O' neibeplay官网体育ll MBA'18的文章，创始人巢穴,一个2017年春季孵化场业务.宿醉让宿醉成为历史，一次一枪
像许多年轻的企业家一样，当我开第一家公司的时候，我基本上是靠自己的直觉。我以前不仅没有创业过，但我没有任何技术背景，我创办的公司是一个电子商务市场。我收到的第一条建议是“找一个首席技术官”这成了顾问们的一句口头禅。要是有那么容易就好了!不幸的是,寻找首席技术官可能是一个漫长而困难的过程。我花了两年的大部分时间寻找首席技术官，只发现一个骗子(幸运的是，他只花了我1000美元，浪费了我几个月的时间)和一个浪费时间的人(他让我的公司在一个加速器项目中失去了一个位置，以及一大笔种子资本)。只是当我停止寻找的时候，我几乎是偶然发现了一个。当然,我不能等上整整两年才开始创建公司，所以我不得不在这期间雇人。
根据我的经验,在考虑创建科技企业的选择时，你必须考虑以下四个因素:时间,质量,和可访问性。在所有四个属性中，有各种各样的可能性。当我要求报价来构建我的第一家公司的beta版时，我收到的出价从几千美元不等，远远超过10万。一些预计在几个月内完成，其他的在两到三倍长。虽然这些单独的属性可以有很大的不同，我还发现了不同种类的解决方案，比如承包商对公司，通常彼此非常相似。
可能的解决方案
外包劳动力
费用:低到中等。通常是“雇佣”最便宜的选择。
时间:温和。虽然构建产品的实际时间可能不像某些选项那么长，外包劳动需要非常具体的范围和可交付成果，这需要时间。
质量：低到中等。外包劳动力可以做高质量的工作。不幸的是,如果你没有技术背景，你得到那个的机会不大。周围有很多糟糕的外包公司，获得高质量的回报需要一套强有力的规范，关于记录代码的标准，任何其他没有技术背景的人都不会想到。
可访问性:高。如果你曾经贴过一个寻求发展帮助的广告，这些人可能是第一个做出回应的，也是最响亮的。
总的来说:如果你刚刚开始创业，雇佣外包劳动力是一个巨大的风险。你可能无法充分地制定一个范围来得到你想要的东西，你也无法进行质量控制，所以你带上的任何一个新开发人员都需要做大量的工作来弄清楚外包人员做了什么，为什么呢？当你有首席技术官，需要额外的帮助时，外包工作更适合。或者像移动应用行业这样的领域，一旦产品完成并发布，它只需要少量的保养。
美国发展公司
费用:高。通常是价格最高的选择。
时间:低到中等。你不是第一个没有任何技术背景的客户，因此，将规范传达给客户并不困难。
质量：中到高。一分钱一分货。
可达性：中等。通常情况下,你必须接近这些公司，不是亦然。幸运的是，它们有很多，做作业并不难，因为他们通常会有一些在线的作品集。
总体而言:美国的开发公司好坏参半。一方面，他们是非常昂贵的。另一方面,他们的工作质量很高，他们按时完成，大多数时候，另一个开发人员可以在没有很多麻烦的情况下接手他们已经开始的工作。尽管如此,你可能不想永远使用它们。
美国独立的承包商
费用:低到中等。独立承包商几乎总是比公司便宜。
时间:中等到高。但是他们需要更长的时间，因为他们只是一个人，和…
质量:从低到高。它们的质量因期权的不同而差别很大。
可访问性:中等到高。这是特定于位置的。如果你在旧金山，你不会有任何问题的。托皮卡？更多的问题。
总而言之:当涉及到承包商时，学习如何理解他们的简历。他们有计算机科学学位吗，甚至可能是硕士，从一个好的节目？他们是否曾在初创公司工作，甚至是你听说过的科技公司?询问过去工作的例子，如果可能的话,询问代码示例。如果你在黑客新闻上四处打听，stackoverflow,以及其他在线资源来帮助评估它，你会惊讶于人们会多么乐于助人。
内部的首席技术官
费用:低。你不用付现金，尽管这会让你付出代价。
时间:低到中等。一个真正的首席技术官会比任何其他选择投入更多的时间，但他们仍然只是一个人。
质量:从低到高。希望你能找到一个高素质的人，但是你要小心。
可访问性:低。虽然任何人都可以成为CTO，找到合适的人是一场艰苦的战斗。
总而言之:大海捞针。找到首席技术官的最好方法就是不要去找。我最初是通过雇佣他作为一个独立的承包商（在一个更高级的职位，基本上是审查我带来的另一个独立承包商的工作，以实际编写代码）。并以这种身份一起工作了一年多。参与黑客新闻这样的地方，stackoverflow,和您的本地开发人员社区(可能是聚会，拒绝等),说到你在做什么，在你需要帮助的地方，是另一个可能的选择。
每个人都会告诉你，有很好的理由,你应该找个首席技术官，有时候你迫不及待地想要找到那个合适的人。但与此同时，还有工作要做，你仍然需要有人来做代码工作。希望这能让您更好地了解一些可用的潜在选项的优缺点。