大联盟游戏的创始人星期五
Mike Sepso最近参加了空白中心的创始人，星期五，在那里，他分享了1994年他从巴布森大学本科生到大联盟比赛的经历，beplay官网体育它被卖给2016年，动视暴雪公司以4600万美元收购。
历史
甚至在它成为一件大事之前，SEPSO就已经进入了宽带领域。那时，互联网刚刚开始在政府之外使用，但是学生们仍然不得不使用校园里的电脑，因为人们通常没有自己的。赛普索和一些同学将在实验室里用校内电脑举办游戏比赛。
当Sepson 1994beplay官网地址年毕业时，他在纽约市做过市政债券的金融工作，对于任何不知道的人，可能是最无聊的债券交易。他在那里工作了大约一年，但等不及要出去。当时他住在布鲁克林，在天气凉爽之前，开始支持自己做网络咨询，主要为小企业制作网站，因为当时对互联网几乎一无所知就足够了。
第一次成功是在一次聚会上，塞普索遇到了他的联合创始人，当他们俩对人群感到厌烦时。他们开始做生意，没有试图筹集资金。思维过程是，如果你不知道如何创业，你总是可以为其他成功的企业提供服务。当时，互联网用户必须使用电话进行连接，公司试图说服人们使用宽带线。因此，该公司开始以客户身份与媒体公司合作，帮助他们获得客户。因此，高谭宽带诞生了。
他们最终把这项业务发展到了100人左右，但我们担心这个行业的发展方向。赛普索不想裁员，因为是服务业，所以他们从投资者手中买下了这家公司，然后把它收了下来。为下一次创业留住员工。公司赚了很多钱，所以他们只付了员工暑假的钱，“去看了很多洋基比赛。”
然而塞普索说他并不富有，但刚有足够的钱去度暑假。他和他的联合创始人注意到许多基于控制台的游戏正在兴起，但特别是在韩国。在这些比赛中，他们甚至有电子游戏比赛，所以塞普索问，“我们能把这个美国化吗？”人们在起居室里有控制台，但是公司想建立像纳斯卡这样的公司，除了电子游戏。2003年，他们开始了大联盟游戏（MLG）。显然地，第一场竞争是“一场灾难”，因为公司“不知道他们在做什么”。
他们在一家咖啡店见面，人们从世界各地飞来参加比赛，那家商店里挤满了100多人。但是一个新的想法永远不会是完美的，Sepso说……即使在大公司，你也必须不怕失败。到2004年，他们已经开始前置电路.
公司发展迅速，并与激进主义达成协议，向Activision索要4600万美元收购整个公司。最后，塞普索回到了激进主义的工作岗位，因为他“没有人征求意见”。
问答环节
你是如何开始你的社区的？
“没有魔法，只是做了很多艰苦的工作。很多创业都是你自己的方式。别以为你知道，去倾听顾客的意见。成为社区的一部分，了解社区的超级成员，并授权他们帮助您。”
你是如何在2003年首次推广MLG的？
“我们从网上留言板开始；我们发现了最优秀的光环玩家，并给他们发了信息。我们还在校园里举办锦标赛。参加我们的第一个活动的人恰好是MLG的首批明星……今天我们称之为影响力战略。”
未来10年，游戏将走向何方？尤其是虚拟现实？
“它还没有为消费者做好准备，因为有一些物理限制。它还是很贵的，但这将很快得到解决。消费者市场将是增强现实和虚拟现实的混合体，而不仅仅是虚拟现实。也，大出版商通常会等到家里有超过5000万人掌握了这项技术后再大力推动。”
“在一个行业的不同阶段，你有大公司和小公司。在电子游戏行业，大型游戏花费数亿美元来创造一个市场。但有时你会玩不花钱的游戏，像传奇联盟和其他移动游戏。我可以保证有100多家公司已经筹集了种子资金，以使“下一步”的皇家战役。如果你是一个小公司，你的风险可能会更大。如果这是一个打击，一家大公司就会买下它。”
游戏的理想定价模式是什么？
“这要看情况。移动游戏遵循免费游戏模式大约十年一次。人们在玩了一段时间后才肯付1美元。我公司有糖果压榨，这是拥有4亿用户的最大的移动游戏。这就是说，不是所有人都需要支付，而像《传奇联盟》这样的游戏，你需要人们继续付费。”
对创始人的一些建议：
“如果你把初创企业看作一个投资者，你需要看看一个团队会做什么。企业家有时可能是最糟糕的风险投资家，因为他们计划自己会对其他人的企业做什么。”
“当你刚起步的时候，财务技能真的很有价值……拥有这些技能就像是成为一名职业运动员一样，状态非常好。”
“如果你是一家游戏初创公司，你应该自己做，而不是外包。”
“你不应该害怕失败。这并不意味着把你所有的钱都花在生意上。但这往往意味着要明白为什么人们不想要好的或服务。即使问别人想要什么，也会给你错误的数据。看看Elon Musk，他卖的东西并不总是人们当时想要的。”