与anirudh dhebar的生产懈怠
“创建自己的小休闲每天都有生产力，没有什么不同。Anirudh Dhebaras he finished the last bit of rice and curry in his plate while leaving me full of food for thought.
在OlinCafé的午餐时间很平常 - 多个研究生桌子讨论他们的小组作业或下一堂课的案例研究。beplay官网地址除了与Dhebar教授一起的一张桌子。
每个星期一晚上和星期二下午，通常在晚餐或午餐时间，Dhebar教授都会进行非正式聊天，讨论明天领导人面临的挑战和问题。用Dhebar的话说，聊天背后的动机是“解决课堂上没有被触及的事情”。
每周在搜寻新闻时，营销部门的教授都会选择一篇文章，认为值得谈论并将其链接发送到Babson社区。beplay官网体育文章通常是从华尔街日报，，，，纽约时报or金融时报。这些文章的范围从科学，技术，商业和社会主题到他的电子邮件 - STB＆S圆桌会议的主题。
我在星期二的午餐时间参加了他的一次聊天。讨论中的文章 - “经理可以在松弛和松弛之间划清界限”来自《金融时报》。
对于我和许多其他学生和年轻专业人员来说，Slack一词通常会引起提供协作工具和服务的应用程序。在与Dhebar教授的讨论之后，Slack一词对我有了新的定义。
懒散是员工追求自己的想法的有用时间。一些有用的时间出现的产品是Post-It Notes，Gmail和Google News。beplay官网体育Dhebar提出的问题是，Slack是谁的责任？公司是否需要给予休闲时间，员工必须花费时间的责任或经理需要实施它？或者，我们甚至需要时间放松吗？当他拆开午餐时，感觉就像奥林咖啡馆变得安静了，每个人都转过身来听听随后的想法。
随之而来的是，阿尼鲁德（Anirudh）不断探索进一步的“何处”。如果您认为经理有责任灌输一种懈怠的文化，为什么不应该是个人的责任或整个公司的责任？当我们试图向其求助是个人有懈怠的责任时，Anirudh质疑它是否更好，或者我们通常应该懈怠 - 放松的时间。
随着辩论倾向于生产性休闲裤，阿尼鲁德说，他不需要懈怠，因为他的一天是由不同的休闲裤组成的。他上的班级是一种懈怠的形式，他推动他的学生超越案件的思考，而他的学生的观点使他的思维方式有所不同。圆桌会议是另一种Slack的形式，讨论了他可能没有机会与学生讨论的话题。在他那一天，这些小的休闲裤是富有成效的休闲裤，使他与众不同。他并没有为与众不同而努力，但是这些富有成效的懈怠使他与众不同。
如果他没有高科技产品营销class to teach right after lunch, I would have probably spent the entire afternoon, and evening, discussing more on how we can create multiple slacks in our day.
您可以在星期一晚上6:00 pm和星期二下午12:00在OlinCafé找到Anirudh Dhebar，创造了自己的懈怠，也许还有一个为您服务。