办公室重组
我开始在公司的老办公室实习，在那里我们所有的分析师，联系，为了节省空间，副总裁被安排在两个房间里，而总经理每周只来一次。起初，这种文化并不伟大，也不完全令人兴奋。然而，他们正在寻找并建立一个新的办公室。幸运的是，它是在我还在那里工作的时候建成的，我们搬进了新办公室。然而，这意味着一个巨大的重组形式的OB的观点，这是相当大的挑战，上级管理。在高级职员和初级职员中，等级制度的作用比以往任何时候都要大。新的空间很好，很宽敞，我很喜欢，但是初级员工之间的互动比较少，但是高级员工之间的互动比较少。在我们搬家之前，我有机会和其他分析师和实习生接触，所以能先到旧的地方感觉真好。体力工作空间确实会影响心情和工作质量，尤其是在零工时。