旧金山大学校友聚焦：加扬公园15
“我从小梦想在硅谷工作。对我来说，SV充满了梦想和成功！
G
阿荣公园参加了旧金山学期2015年春季的ugrad计划。
>>你目前在哪里工作？
我在盲的作为产品经理，我领导美国产品的本地化和开发。美国版本的盲人是为美国市场定制的，它是已经在这里获得牵引力。盲人吸引了包括优步在内的美国顶级公司和初创企业的大量使用，微软，还有亚马逊。盲人在匿名背景下建立专属的专业社区，在工作场所促进真实的对话。我们的目标是消除工作场所中的职业障碍和等级制度，促进公司表面以外的诚实对话。
你为什么决定在盲人工作？
1）全球产品-影响
盲人正在以一种独特的方式解决一个全球性的问题：等级制度和职业身份妨碍了专业人士之间的诚实交流。盲人使用匿名的方式来确保专业人士之间的坦诚沟通。我真的很想为一个能对人产生更大影响的全球性产品工作，而盲人则在工作场所产生影响。
2）小团队——快速学习和责任感
因为我在一个相对较小的团队工作，我要戴多顶帽子。我也不断地采用和学习新的技能和责任。例如，我最近学习了SQL来利用我们的数据并根据数据做出决策。我在创业公司的头五个月学到的东西比我在学校前几年学到的要多（尽管我从巴布森的创业课程中学到了很多）。beplay官网体育
3）有经验的团队
我想从与经验丰富的团队合作中学习和成长。Blind是一个拥有10年以上IT行业经验的专业团队，因此我有很多东西要学习。我们的创始成员公司已被Naver等顶级公司收购，Groupon公司，还有Reebonz。
> >为什么人们应该使用盲人？
诚实和做你自己很重要，但由于等级制度和职业障碍，很难做到这一点，尤其是在工作场所。在其他社交网络中，这种在盲人身上进行的对话是不可能的。在盲人中，用户可以与同事就内部主题进行最真实的讨论，也可以与同一行业内多家公司的专业人士进行交流。他们可以相互联系对方的顾虑或问题，因为他们的工作是相似的，因为每个专业人员都通过他们的工作电子邮件进行了验证，以确保我们独家匿名社区的对话的完整性。
你在盲人中学到了什么？
不要依靠直觉决定，而是做出数据驱动的决策。数据告诉一切（尽管你不能真正用数据代替直觉或创意，在某些情况下肯定需要它们）。作为产品经理，我的目标是收集，分析，管理，并根据客户的反馈来构建更好的产品。不看数据，我甚至不能确切地告诉我们的客户哪里有问题。
也，为了做好这件事，我了解到，我必须专注于一个关键指标，它将决定产品的命运，并基于该数据结果优化产品。
>>你在盲人面前面临的挑战有哪些？
在我看来，沟通是成功的最大障碍和关键。我们的开发团队在韩国，所以我们目前正在远程工作，在不同的地点存在很多问题。我们处于不同的时区，这意味着当美国团队完成工作后，韩国队的工作日刚刚开始。我意识到我的沟通必须非常清楚和简洁，否则至少2-3天后完成工作会被延误。而且，良好的沟通是在团队中建立信任并及时完成正确工作的唯一途径。
你对初创公司的员工有什么建议？
1）学习新技能-在初创企业工作意味着你总是缺乏资源，需要戴多顶帽子。因此，不断学习有利于你工作的新技能真的很有帮助。
2）寻求帮助（如果你需要的话）–很多人都和你经历过同样的挑战，如果你真的不知道该怎么做，只要寻求帮助，他们就会很乐意帮助你。
> >你为什么决定在旧金山工作？
我从小梦想在硅谷工作。对我来说，SV充满了梦想和成功。所以即使在盲人工作之前，我来到旧金山参加巴布森的旧金山科技beplay官网体育创业项目，创办了自己的食品企业。在旧金山工作的原因太多了——有很多事件，会面，你可以利用和受益的资源。你可以在这里遇到很多有影响力的人。更重要的是，你可以和单词班一起工作。
—
我们可供以下公司使用，我很高兴在我们的应用程序上听到您的反馈！
百强科技
我们最大的匿名社区由来自谷歌的用户组成，脸谱网，尤伯微软，LinkedIn等
半导体/硬件
专注于传统半导体公司，如Sandisk，英特尔微米，应用材料等
四大会计
我们最新的产品发布为普华永道的员工建立了沟通桥梁，EY,德勤和毕马威横跨所有业务线。
gayoung@teamblind.com网站|加扬公园15年创业