2018年SVP创业概况：品评
拉尔夫·哈达德20岁，Tastepal联合创始人
企业家
拉尔夫·哈达德20岁
玛丽亚卡哈尔
告诉我一些你们自己和你们公司的品味吧？
我（玛丽亚）开始品尝者一年前和拉尔夫在一起增长的，销售黎巴嫩最大的餐厅数据库之一。显然，我们都必须热爱食物，但我们也有其他的兴趣。我是一名芭蕾舞和现代舞演员；我在黎巴嫩的家里教舞蹈。我还在美国大学学习市场营销，设计各种社交媒体，公共关系，以及为美国的一些客户开展的游击营销活动，黎巴嫩和迪拜。拉尔夫为这些客户机处理用户界面和用户体验。有趣的事实：这就是我们如何资助Tastepal，通过这些与我们客户的副项目。
我（拉尔夫）更像一个产品人，但我的背景是音乐和表演。17岁，我的钢琴单身汉，录制了一张专辑，在成千上万的人面前表演。表演是我真正的爱好。我喜欢改变我的表演方式来配合观众如何与我的音乐互动。这正是产品的工作原理；当你去匹配你的客户时，你重复它。性能激发了我对产品设计的兴趣，用户界面，和UX。
不过，关于我们已经够多了，让我们来谈谈雅特宝。品味伙伴就是要理解人们的品味为何不同。马上，我们特别关注不同口味的食物。味觉识别你的品味，到成分水平，然后为您提供最适合您口味的餐厅（它甚至可以告诉您要点什么）。我们最喜欢的特色是它可以创建小组推荐，当你和朋友出去吃饭的时候，不要找地方吃饭。
Tastepal背后的故事是什么？
再一次，我们都是美食家。更是如此，我们喜欢做饭，只喜欢吃东西。将这一点与我们的艺术/创意相结合，我们就能领略到品味。在我们第一次创业时，我们将酒店添加到我们的餐厅数据库中，最初计划进一步发展，包括演出，温泉,等。我们很快意识到我们在做类似于Yelp的东西，所以我们决定卖掉公司。通过这次经历，我们获得了宝贵的市场和行业知识。我们注意到的最大的一件事是，在食品推荐方面，市场存在差距，特别是小组建议。当我坐着从纽约来的火车时，我想到了雅特宝（拉尔夫）。我饿了，但不知道吃什么。我想有人帮我挑一顿饭。在这次火车旅行中，我看到很多人在互相交谈，我意识到没有什么特别适合推荐团体的吃的地方和尝试的食物。在这一刻，品宝诞生了。
到目前为止，你从暑期创业项目中得到的最有价值的东西是什么？
到目前为止，这是网络。我（拉尔夫）非常幸运地通过夏季创业计划（SVP）.我在产品方面有优秀的顾问和导师，营销，品牌化。每个人都愿意帮助SVP。实际上，我们刚刚与波士顿最好的工程师之一会面，感谢张大卫的介绍，暑期创业项目总监。我们因为SVP而建立的这个网络将在过去的一个夏天结束。
Maria KahaleTastepal联合创始人
我（玛丽亚）真的能说出每个人是多么的热情。即使在这里待了几天，我
我被顾问们的好意淹没了，Antonette戴维辛迪，以及其他企业家。人们真的努力伸出援助之手。虽然从技术上讲我不是SVP的全职参与者，Beth Goldstein我们的顾问，当我回到黎巴嫩帮助市场营销时，给我开了好几次飞机。
从暑期创业项目开始以来，你取得了什么里程碑式的成就？
自SVP开始以来，我们已经成长了很多。在产品层面上，我们正在收集更好的数据，应用程序运行更平稳，我们正在为我们的团队雇用更多的人。我们都感到自豪的是，我们的用户群每周都在扩大40%。我们还将在不到2周的时间内推出我们的应用程序版本2！在市场营销方面，在整个夏天，我们都集中在与现有用户和潜在用户交谈。这使我们对市场营销活动和我们的整体产品有了新的认识。我们也在开展新的营销活动，即桌上会谈。每两周，我们邀请三位专家在吃饭和复习食物的同时，讨论各自的行业。我们实际上要发布我们的第一次餐桌谈话，所以请保持关beplay官网体育注！
你遇到了什么障碍/惊喜？
最大的挑战是努力在我为客户所做的工作和经营Tastepal之间找到平衡。迄今为止，我们一直通过与客户合作赚取的资金为Tastepal提供资金。很难在不断的工作中找到平衡，但还是值得的。作为帮助用户界面的交换，UX市场营销，我们的一位客户帮助我们培养领导能力，演讲技巧，以及谈判策略。
你最喜欢的夏季冒险项目记忆或时刻是什么？
一个阳光明媚的下午，我们和马托斯大厅外的其他服务员一起烧烤。没有什么比美味的食物更好的了，很好的交谈，还有一些音乐。这是我第一次真正了解每个人的更深层次和更个人的层面。
如果你能经营世界上任何一家公司，是否存在，会是什么？为什么？
如果我（拉尔夫）可以免费为杰夫·贝索斯工作，我愿意这样做。他对亚马逊的所作所为真的很了不起。他对企业和公司了如指掌，这是世界上没有人知道的，而且他总是提前30年思考。
你在酒吧附近去哪家餐馆？
如果你想吃地中海菜，那就去看看法拉菲尔国王吧。试着用甜绿色来替代更健康的食物，对所有素食者来说，三叶草是去的地方。我（拉尔夫）想给你推荐一家适合你所有口味的餐馆！
你想分享一些有抱负的企业家的建议吗？
集中，集中，集中。磨合并掌握一个价值主张。只有当你掌握了它，那你应该去做别的事情。当您刚开始使用时，很难管理几个功能。在我们以前的公司里，我们试图同时关注太多的事情，这最终导致我们退出。
我（玛丽亚）也会补充说，当你经营一家企业时，生活仍在继续。你必须独立于你的公司处理困难。一定要记住是什么把你带到了现在的地方，专注于你的视野，阻止任何来你的敌人。