不间断电源,唐斯教训：2如何从失败中幸存
失败是F字吗？
我们说不——尽可能的强硬，失败伴随着机遇。缓和的玛丽大风，企业家精神高级讲师，一个由巴布森大学校友和beplay官网体育教授组成的小组——Emily Lagasse MBA'15，Fedwell宠物食品和佩特威尔电源；Kenneth（K.J.）Neilson MBA'11，企业家；伊恩SO’08，鸡和米的家伙；教授山川雅一郎，企业家精神副教授-分享他们的观点和见解，从他们自己的经验，如何2从失败中生存。
作为K.J.尼尔森清楚地描述了，创业失败可能是强烈的个人经历.当飓风埃尔玛和玛丽亚袭击圣约翰岛时。托马斯2017他和妻子拥有的水耕农业，凯特07，被摧毁了。他深深地内化了这一损失，并责怪自己：“我责怪自己，飓风能够把一个集装箱拖到40英尺高的地方。我责怪自己不知何故找不出一种方法把它固定在地上。我责怪自己在没有人有淡水的情况下，没有办法找到一种方法把淡水注入我的植物，当海军在淡水中用直升机向最需要它的人飞行时。”
专家组通过分享他们的经验最终揭示出，有可能在失败中幸存下来，从中学习，继续寻找新的机会。以下是小组关于如何坚持的几点建议：
定义失败
我们自己的博士失败，山川教授，建议为你和你的团队定义失败：“然后你可以预见到它，你知道如何应对，你知道如何从中学习，你知道如何运用所学到的经验。”
他称之为负担得起的损失：作为一名企业家，你可以设定你愿意投资的时间界限，努力，在你结束你的冒险之前，钱。100000美元吗？是两年吗？不管它是什么，定义你可接受的损失，所以你可以承认失败，从中吸取教训，继续下一次冒险。
买罗勒
K.J.坦诚而公开地谈论失败。他解释了飓风对他的长期影响：“我们在农场种植的主要产品之一是罗勒……实际上，我上星期第一次买了罗勒。我不能，直到上周，带我去买罗勒。这是我的一个导火索。”这段经历确实影响了K.J.，他指出，“像那样被击中时很疼。”但是，向前迈进，他愿意接受创业精神，面对失败的可能性。
了解你的东西
对伊恩来说，E.大肠杆菌的爆发对他和他的生意都构成了挑战，随着新闻的传播，媒体和销售都受到了影响。经过这场斗争，虽然，他找到了一个加深认识的机会。他被激励去拜访他的供应商，了解更多关于他的供应链的信息。
他还努力培养自己的演讲技巧。伊恩注意到自己“一点也不喜欢聚光灯”，就苦苦思索如何处理记者的询问。但是，从那时起，伊恩一直在做公开演讲，在人群面前变得很舒服。
以支点为中心
当艾米丽的制造商退出时，她不一定知道把她的狗粮品牌带到哪里去，佩特威尔宠物食品公司，下一步。当她有机会在萨默维尔开一家实体零售店时，她去了。由于她以前的失败，这一次，她的学习曲线缩短了很多，成功也变得更容易了：“我在食品公司经历的所有失败最终使我在零售店取得了更大的成功。”
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