数字
我最近读了一篇文章，作者在文章中讨论了当他开始做生意时，从木屋里出来主动提供建议的人数。他把这些人描述成电视新闻专家：吵闹，似乎充满激情，但是由易碎的材料制成。
这篇文章引起了我的共鸣。我在决定攻读MBA时也经历过类似的经历。很多时候，我被告知只要工作就能获得工商管理硕士学位；在创办两家公司的过程中，我什么也学不到；MBA课程只是网络和常识。
胡说。
当时，当然，很多事情似乎是合理的。“我能做什么？真的？学习，“我想，“关于创业？”我已经开始冒险了，并且发展出一种商业本能，或多或少地让我走上了一条激动人心的道路。是的，这不是一条有名的成功之路（尽管收支平衡有其优点）。但这确实是一个非常规的计划，我挖的。所以当我开始申请程序的时候，我对整件事深表忧虑。
这些疑虑是由单一的不安全感造成的：我不是一个数字型的人。通常情况下，我听从直觉，很少在严格的定量基础上对事物进行评估。数字很冷，理性的，不可原谅。我的肠子里有感情和其他糊状的东西。我喜欢我的直觉。我是我的直觉。数字？没那么多。
从巴布森开始，beplay官网体育我在这个思想家族学到了两件重要的事情。第一，你的直觉绝对重要。它可以考虑选择的上下文，并得出适合您所处环境的结论。第二个，你的直觉，就其本身而言，完全没用，就像一张拍打着的帆，没有床单将它固定在风中。数字会告诉你正确的决定。你的直觉会让你再次检查它。
一个例子：我在为我们的金融课做一个资本预算问题。我被要求确定在什么阶段，如果有的话，在燃煤电厂安装酸雨洗涤器。我的直觉告诉我，正确的选择是立即安装洗涤器，并向那些没有安装洗涤器的人出售信用卡。这种本能的背后是一种假设，即满足环境保护局的要求（而不是超过硫限值和购买信用额度）是对环境的正确做法。
数字，然而，讲述了一个完全不同的故事。他们想买污染稍轻的煤，从安装洗涤器的公司那里购买信用卡。他们根本不关心我的环保意识；相反，他们讲了最简单的故事，剩下的交给翻译。我的直觉会让我的公司损失4.36亿美元。这些数字的最佳选择将花费1.77亿美元。这两种选择都能将酸雨减少完全相同的量，但我的直觉让我的公司损失了近2.5倍。
数字对吗？在纸上，他们当然是，但在更广泛的背景下，它们是怎么堆积起来的？破坏我们发电厂周围的环境比保护它更可取吗？我们地区的消费者会喜欢清洁能源供应商吗？消费者是否知道差异能源供应商之间？
这些都是给肠子的问题。最后，大多数人会因为不同的原因做出不同的决定。但数字告诉你，首先，纸上的最佳选择。
所以忽略那些告诉你你直觉最清楚的专家。你可以用它来做决定，但是获得工商管理硕士学位会教会你数字.这些数字是唯一知道你真正做了什么决定的方法。