分析是数字创新的关键
软件确实在吞噬世界，每个企业都在数据业务中。事实上，公司的每一个行动，它的前景，客户可以创建数字跟踪。数字时代的领导者们利用这些信息来理解他们的立场，并找出他们下一步的方向。分析是公司了解自身状况的视角；分析有助于他们把握不确定的未来。
当数字创新失败时，分析负责；一旦成功，分析是负责的。毫无疑问，我们正在构思新产品，过程，而带有数字组件的商业模式掌握了数字领域。分析在企业的优化和自动化中发挥了关键作用。现在，我们认为，它已成为数字创新的关键资源。但是，在通过分析引领数字化创新之前，你需要接受对分析的新理解。
“分析已成为数字创新的关键能力”
分析是“广泛使用数据，统计和定量分析，解释和预测模型，以及基于事实的管理，以推动决策和行动。”γ这个数字化企业拥有标准化的流程和产生的效率，为企业控制和自动化其流程生成大量数据。在商业数字化的过程中，分析证明了理解数据海洋的理想工具集，优化流程和货物流动。
在过去的十年里，我们已经看到分析领导者从竞争中脱颖而出。例子很多：沃尔玛，使用分析来监控商店级别的产品移动，可以预测库存将如何减少，并安排重新订购；亚马逊,分析我们在其网站上的浏览行为，在我们授权订单之前，能够预见即将到来的订单并发货；字母表分析产品特性的使用和决定保留它或从它的下一个测试版本中删除它；Twitter决定根据平台的创新前端数量关闭其API。
卢·普拉特的一句话，惠普前首席执行官，封装了分析的优化视角：“如果只有惠普知道惠普知道的，我们的生产力将提高三倍。”γ在这种模式下操作时，公司将分析作为一种工具加以说明。
输入支持数字转换的技术。数据处理创造了新的价值形式，并导致了一种新的分析方法。传感器，移动设备，应用程序（包括社交媒体）生成大量新数据。这些数字技术的网格化使我们能够捕捉到在线行为，在最好的情况下，有关数字和物理域的。新形式的数据使产品实现数字化创新，过程，以及商业模式；分析成为启迪的工具。
“传统的竞争对手使用分析来揭示他们的行为；数字创新者使用分析来获得启发和创新。”
为成熟的组织和初创企业提供数字技术创新，他们必须雇佣能够理解数字技术的人，以及能够利用分析来充分利用数据化过程的人。
分析和数字创新者
在我们的研究中，我们已经确定了成功的数字创新者的特点和态度。阿尔法我们发现，能够使用数字技术“破坏”产品和服务的个人，跨越物理和数字领域，准备成为数字创新的领导者。在她最重要的特点中，数字创新者是一个敏捷的实验者，他“评估机会，执行策略，管理成果，然后与上游管理层分享所有决策和经验教训。”γ
为了利用数字技术创造商业价值，数字创新者依靠实验和持续的市场反馈。数字创新者需要将分析作为启蒙的工具。在即将发表的文章中，beplay官网体育我们将探讨传统和新颖的分析能力在实现数字创新中的作用。
这是一系列关于分析和数字创新的文章的beplay官网体育第一篇。我们邀请您发表评论并阅读第二篇文章：“beplay官网体育数字创新者的分析技能。“
通过鲁本曼查（@ RubenMMancha）巴拉·耶尔（@ BalaIyer；最初发表于LinkedIn.
脚注
达文波特，TH.哈里斯JG.（2007）。分析竞争：获胜的新科学.哈佛商业出版社。
迈克菲，a.（2012）。在社交网络上销售CEO的东西。史隆管理评论，春天。
伊耶，B.,曼查，R.还有Shankaranarayanan，G.（2016）。教育数字创新者。网络帖子beplay官网体育。可在：https://www.linkedin.com/pulse/educing-digital-innovator-bala-iyer
曼查，R.伊耶B（在新闻界）。数字创新者。艾维商业日报。