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与Anirudh dhebar的生产性放松

“创造你自己的小休闲裤每天都有效率,“没什么不同,”教授说。 阿尼德鲁德巴尔当他吃完盘子里最后一点米饭和咖喱时,给我留下了满满的食物供我思考。

在Olin Caf_的午餐时间是很平常的——多张桌子上的研究生讨论他们的小组作业或下一堂课的案例研究。beplay官网地址除了这张和德巴教授的桌子。

每周一晚上和周二下午,通常在晚餐或午餐时间,迪巴教授主持一次非正式的谈话,讨论明天领导人将面临的挑战和问题。聊天背后的动机,用德巴的话说就是“解决课堂上不涉及的问题”。

他每周都在浏览新闻,市场部的教授,选择一篇他认为值得谈论的文章,并向Babson社区发送该文章的链接。beplay官网体育文章通常是从《华尔街日报》纽约时报金融时报.这些文章涉及科学,技术,商业和社会话题,来源于他的电子邮件主题——STB&S圆桌会议。

星期二午饭时我参加了他的一次聊天。讨论中的文章——”经理们可以在松懈和松懈之间划一条界线。“来自英国《金融时报》。

对于我和许多其他学生和年轻的专业人士,slack这个词通常与提供协作工具和服务的应用程序产生共鸣。在与德巴教授讨论之后,slack这个词对我有了新的定义。

懈怠是员工为追求自己的想法而花费的有用时间。从这个有用的空闲时间中产生的一些产品是post-it-notes,beplay官网体育Gmail和谷歌新闻。德巴提出的问题是,松懈是谁的责任?公司是否需要腾出时间?员工必须承担闲暇时间的责任,还是经理需要执行?或者,我们还需要时间放松吗?当他解下午餐时,感觉就像奥林·卡夫安静下来了,大家都转过身来,坐在我们的桌子前,聆听接下来的想法。

随着答案的出现,阿尼鲁德一直在进一步探讨“为什么”。如果你认为管理者有责任灌输一种懈怠的文化,为什么它不应该是个人的责任或整个公司的责任?当我们试图向它倾泻,作为一个人的责任,放松,阿尼鲁德质问,放松是不是更好,还是我们应该经常放松——这是一段放松的时间。

随着争论转向生产性休闲裤,阿尼鲁德说,他不觉得有必要放松,因为他的一天是由不同的休闲裤。对他来说,他的课是一种懈怠的表现,在这种懈怠中,他迫使学生思考问题,而他的学生的观点使他有不同的想法。圆桌会议是另一种形式的闲谈,讨论一个他可能没有机会与学生讨论的话题。他那个年代的这些小便裤是生产性的便裤,使他与众不同。他不想与众不同,但这些富有成效的休闲裤让他与众不同。

如果他午餐后没有教市场营销高科技产品课,我可能会花整个下午,傍晚,讨论更多关于我们如何在一天中创造多条休闲裤的问题。

星期一晚上6:00和星期二下午12:00,你可以在奥林咖啡馆找到阿尼鲁德·迪巴尔,这让他有了自己的放松,也许你也可以找到一个。