我学到的关于启动的25件事
来宾邮寄beplay官网体育黛比·克莱曼，执行董事，亚瑟M空白创业中心
作为巴布森创业中心beplay官网体育我每天都看到我们的学生在行动。他们的创造力给我留下了深刻的印象，别出心裁，干劲十足。但这并不容易。为了你的创业成功，很多事情都需要做对。所以，在巴布森学院的排名beplay官网体育不。连续25年创业第一名，我想我会分享我学到的关于创业的前25件事（没有特别的顺序）。有希望地，这里有一些对其他人的教训，可以帮助你的创业之旅。
- 文化很重要，很多。早点经常考虑。
- 听很多意见，但最终作为领导者，你必须做出决定。
- 天使投资于人他们想合作，比机会本身更重要，化学很重要。
- 你构建的任何东西的第一个版本永远不会是最好的版本，或完美，只需装运（H/T@取消）
- 找到与你想认识的人建立联系的方法，学习，他们能说的最糟糕的就是不。但他们经常说是。热情的介绍有帮助。
- 有时候你需要解雇客户。有时候，你在为他们服务的过程中所做的妥协是不值得的。
- 始终寻求有关您的产品/服务的反馈。从中吸取教训。然后寻求更多反馈。一定要从非用户和不在你的网络中的人那里得到反馈。
- 当不得不说“不”或得到“不”时，要有礼貌和专业——你永远不知道那个人什么时候会回到你的轨道上。
- “养活你的赢家，“让你的失败者挨饿”—这句熟悉的格言适用于团队成员，产品线和营销支出。
- 照顾好你自己，如果你的身体和精神不健康，你就不能创造出令人敬畏的东西。
- 如果可能的话，与会计师和律师等专家会面（许多人在加速器和企业家活动中有免费的办公时间），他们可以为您提供重要的业务观点，并帮助您构建和规划未来。
- 您需要能够在20秒或更短的时间内以清晰而引人注目的方式描述您的业务。不断练习和提炼直到你能做到。
- 分割创始人股权既困难又混乱，但要早做（抄送：巴布森的魅力教授beplay官网体育在这个问题上讲得很好）。
- 创业是困难的。成为一个独立自主的创始人会让事情变得更加困难，找一个共同创始人。
- 不要以为你现在的顾问委员会是你以后需要的顾问，事情变了，你的顾问应该反映你现在需要的帮助。
- 慢慢雇用，快开火。没有什么比让一个有毒的人在身边更能伤害一个年轻的公司了，即使他们的表演水平很高。招聘时，在出价之前，试着“退频道”或和很多人谈论那个人。
- 尽快，制作一个你的想法的原型或模型，这样你可以在描述你的业务时与其他人分享它。即使是最基本的原型也能传达比文字更多的信息，并能让你获得更好的洞察力。
- 感谢沿途帮助你的人（抄送：詹尼科米诺）
- 创建详细的目标客户档案，和公司里的每个人分享。除了通常的用途，它们是各种决策的优秀过滤器。
- 获得风险投资并不能决定成败（CC:埃帕利属于创始人集体）
- 如果你不得不谈论一个以上的收入来源，使你的企业在财务上可行，这可能不是一个好的业务（这也包括任何早期阶段的业务，在其机会中计算广告收入，请别再说了）。
- 让你的第一批客户参与你的业务，让他们成为你的冠军。
- 与投资者交谈时，乐观，但不要不切实际。
- 现在就知道你的CAC（客户获取成本）一年之内你想要的是什么。
- 你是第一个也是最好的销售员——如果你不能销售它，没有人能。所以你最好学着卖。